中新社长沙九月十八日电题：为圆心中的文化之梦——创办《欧华报》的一点感想

　　作者：西班牙3E国际集团总裁 王绍基

　　当一个文化人远离自己国土，与本国文化聚少离多，他是多么盼望有一天能重新回到母语身边；而当他在异国他乡完成了原始积累，拥有一定的经济实力时，第一个愿望自然就是要重新拥抱母语文化。

　　作为企业家，作为曾经支持过西班牙当年最早、最大的《西华之声》报的我，深知办报的艰难。而既然办了报，就想在我的手中打造出一部精美的，能够代表欧洲华人较高层次的文化作品,进而让自己重新走向文化，以圆心中的梦。

　　《欧华报》就是在这样的思想背景下诞生的。

　　要办出一份既能保持较高品位，又有鲜明个性特色，喜闻乐见、好看、耐看的报纸，面临许多问题。如何处理这些问题？我们抓住了以下关键：

　　一，明确报纸定位。从较高的视点，客观、公正报道新闻事件和信息之余，及时报道当地社会的政策、法规、动态；编辑和采写当地的民风、民俗乃至百姓生活，以引导华人融入当地社会；利用报纸平台维护华人权益，反映侨胞呼声，提升华人文化素质和社会地位；为华人谋生、创业、经营、发展提供最多、最广泛、最实在的服务；帮助华人了解祖国，传递亲情、传递乡情；促进西中两国经济文化交流。此乃本报之宗旨。

　　二，广纳专业人才。为办好一份高质量报纸，我们在用人上不惜代价挖掘人才。从社长、总编到各部人员，个个具有高学历、强实力和办报才能。

　　三，重视自编栏目。为办出自己特色，《欧华报》利用人才优势，创立了许多自编栏目。

　　四，超脱的视点高度。面对复杂的华人社会，《欧华报》的原则是始终保持超脱的视点高度。诚诚恳恳地服务于广大华侨华人，服务于广大侨团而不为复杂的侨团势力所左右；把社会公益活动作为报社工作的一部分，在传播重大新闻和论点方面，真正起到积极引导和舆论监督作用。

　　作为办报人，普遍面临最苦恼的问题是“维护文化尊严，维护媒体的独立性，还是屈就于经济压力”。而《欧华报》自始至终坚持高水平，坚持自己特色，坚持为华侨华人的根本利益着想。在选编新闻、报刊发行和广告推销上，绝不哗众取宠，趋炎附势。终于得到社会公认和读者爱戴。我们的做法是：

　　一，集团公司统一制定营销政策。《欧华报》所有的营销计划和规章制度全部由集团中心予以制定。为避免促销行动产生负面效果，规定一切促销行动都必须在确保报纸质量符合要求的前提下展开。高品位、高质量的报纸和强大的营销力量在华人社会迅速形成了《欧华报》“非同一般”的概念。

　　二，广告政策的定位。《欧华报》制定的广告价格远远高于西班牙报业同行。高价位保证了高水平的设计和高质量的印刷，也吸引了高层次的广告客户，配以实事求是的广告新闻采写，使得《欧华报》在广告方面形成良性循环。

　　三，管理出效益。《欧华报》职工的利益和报社效益挂钩。3E集团给报社制定了一套详尽的管理制度。

　　当集团在看到报社已经成功，便立即着手组织班子建立几个相关网站，经过几个月努力，《欧华中文网》面世。《欧华中文网》将和中国链接，和世界链接，用最快速度提供更多、更好的信息。

　　3E国际集团作为涉足文化媒体领域的工商业实体，制定了政策，在文化传播方面加大投入力度，谋求和国内乃至全球媒体合作，精诚联合一切能够联合的力量，共同打造一块文化品牌。