我并不看重硅谷

作者：许晖

　　编者按：“Sun公司总裁兼首席执行官司考特·麦克尼里(Scott Mcnealy)是硅谷前十名最有权力的领导者中的首席执行官之一，但他对硅谷的爱恋程度并不能列入前十位的名单。麦克尼里好夸耀自己的高尔夫球得分胜于自己的业绩。”

　　“我并不看重硅谷。我在硅谷花费的时间比在任何其他地方都要少。”麦克尼里这样说，“我们拥有全球范围的劳动大军，全球范围的股东和全球范围的消费基地。”麦克尼里要将Sun建设成为一个世界范围的技术王国。

　　在美国，权力随时都会改变。而这种变化在硅谷尤为明显。

　　据《圣约翰信使新闻》日前刊登的十年一次的调查研究表明：新一代拥有权力的领导者正掌握着世界的命脉。他们使人们认识到，权力的概念已由政治及政府的领域转向全球市场，技术使他们对国家、甚至国际舞台产生影响。

　　如若没有司考特·麦克尼里，硅谷就不会形成今天这样一个巨人。Sun公司将刚刚崛起的电脑转变为享誉世界的革新者，而首席执行官直率的批评有助于微软实现大众化的硅谷目标。

　　45岁的麦克尼里以对竞争者的无保留的攻击而著称，尤其是对主要对手微软。较之硅谷的其他首席执行官，他在全国性杂志封面上露脸的次数更多。

　　尽管有来自IBM和Hewlett-Packard Co.的激烈竞争，Sun仍然统治着使用Unix操作系统的国际互联网服务器的市场。作为电脑网络的先驱者，麦克尼里早在80年代初就宣布：“网络就是计算机。”后来网络变成了国际互联网。而到了90年代中期，麦克尼里对网络所要求的终端电脑迅速扩散。他的价值数百万美元的机器使得繁忙的网站运转着。Sun在全球范围内雇佣了大约29700人，而在Bay则拥有15000名员工。

　　“Sun不是那里最大的公司，但是更灵活，比别人更愿意改变方向。”IDC公司的产业分析家简·伯滋曼说，“她是非传统的公司。”

　　Sun的成功，大部分源于麦克尼里在坚持使用Sun制造的芯片和软件上的特立独行，他对那些几乎随处可见的英特尔和微软的产品十分不屑。麦克尼里很少利用他的影响和能力来帮助解决硅谷日渐世俗化的问题，如交通堵塞和缺少能租得起的房屋。正如他最近所言，他所关心的是“全球的”，而非“省”里的。

　　这样的言语是典型的麦克尼里风格：直率，甚至有人说是傲慢，但却是勿庸置疑的真实。麦克尼里对地方事物的冷漠，有时近乎于蔑视，为一些公众领导者所失望和愤懑。

　　然而，又有另外一些人表示，他通过发展全国范围的计算机工业，对地区经济的复兴做出了有意义的贡献。“多年来，司考特在政治舞台上也多有助益。”著名风险投资家佛罗伊德·科威姆说，“尤其在使人们了解政府对飞速发展的工业的管理十分谨慎，并且不会停止的方面。”

　　最近，麦克尼里游说国会，以使与中国的贸易关系正常化，这样将使这个世界上人口最多的国家为美国计算机产品打开市场。

　　麦克尼里生长在底特律一处富饶的郊区。他进入了私立学校，自然而然地投入到体育的竞争世界中，打冰上曲棍球、高尔夫，而且成为网球队队长。

　　麦克尼里成为哈佛大学的学生——这也是他父亲的母校。作为高尔夫球队的队长，他在球场上花费了与在课堂上一样多的时间。1976年，取得经济专业学士学位后，他在俄亥俄州的Rockwell International当领班。

　　得到斯坦福商学院硕士学位后，麦克尼里先后到从事装甲车制造的FMC和生产微型计算机的公司Onyx Systems工作。

　　1982年，他应前同窗同时也是Sun的创始人的邀请，加入这个开张不久的企业，任Sun负责制造的副总裁。由于他在管理方面的卓越才华，1984年，他成为Sun的首席执行官，这一年，他30岁。

　　Sun现在已成为网络计算机系统供应商的领导者，1982年从建立由高速网络连接起来的台式电脑起步。这个企业几乎是一夜之间获得成功。然而，到了90年代初，Sun的销售出现下滑。到了1993年左右，国际互联网开始迅速发展，而Sun，凭借它的网络电脑，作为一级供应商，在销售方面获得了独有的地位。

　　1995年，Sun引介了Java,这是允许任何应用者使用任意操作系统的第一个软件平台，这个发明削弱了微软的统治地位，也使在网上实现视觉和听觉的效果成为可能。

　　为了保持竞争力，麦克尼里说，他在科研方面投入了20亿美元。“没有任何工程师会将新成果交给不知道如何使用该技术的公司，”麦克尼里说：“如果你在Sun做了什么好东西，我们就保证让整个世界看到它。”他计划通过许诺来吸引高水平的工程师，使他们的工作极富进取从而实现市场化。

　　去年，他告诉一个贸易杂志Sun的成功秘诀：“我们严肃认真地对待每一个人，并尽力做到最好。”麦克尼里在董事会会议室富有竞争性，一如他在高尔夫球场上。高尔夫杂志每年春季有关《财富》世界500强公司首席执行官的球技的调查，已连续两年将麦克尼里列为榜首。

　　在被问及他认为自己最大的事业成就时，麦克尼里毫不犹豫地回答：“在经营Sun的时候，能做到像好的业余选手打高尔夫球的水平，永远保持标准杆的杆数。”(转自《中国经济时报》)


			新闻大观>经济观察>新闻报道我并不看重硅谷 2000年10月27日 14:05 　作者：许晖　　编者按：“Sun公司总裁兼首席执行官司考特·麦克尼里(Scott Mcnealy)是硅谷前十名最有权力的领导者中的首席执行官之一，但他对硅谷的爱恋程度并不能列入前十位的名单。麦克尼里好夸耀自己的高尔夫球得分胜于自己的业绩。” 　　“我并不看重硅谷。我在硅谷花费的时间比在任何其他地方都要少。”麦克尼里这样说，“我们拥有全球范围的劳动大军，全球范围的股东和全球范围的消费基地。”麦克尼里要将Sun建设成为一个世界范围的技术王国。　　在美国，权力随时都会改变。而这种变化在硅谷尤为明显。　　据《圣约翰信使新闻》日前刊登的十年一次的调查研究表明：新一代拥有权力的领导者正掌握着世界的命脉。他们使人们认识到，权力的概念已由政治及政府的领域转向全球市场，技术使他们对国家、甚至国际舞台产生影响。　　如若没有司考特·麦克尼里，硅谷就不会形成今天这样一个巨人。Sun公司将刚刚崛起的电脑转变为享誉世界的革新者，而首席执行官直率的批评有助于微软实现大众化的硅谷目标。　　45岁的麦克尼里以对竞争者的无保留的攻击而著称，尤其是对主要对手微软。较之硅谷的其他首席执行官，他在全国性杂志封面上露脸的次数更多。　　尽管有来自IBM和Hewlett-Packard Co.的激烈竞争，Sun仍然统治着使用Unix操作系统的国际互联网服务器的市场。作为电脑网络的先驱者，麦克尼里早在80年代初就宣布：“网络就是计算机。”后来网络变成了国际互联网。而到了90年代中期，麦克尼里对网络所要求的终端电脑迅速扩散。他的价值数百万美元的机器使得繁忙的网站运转着。Sun在全球范围内雇佣了大约29700人，而在Bay则拥有15000名员工。　　“Sun不是那里最大的公司，但是更灵活，比别人更愿意改变方向。”IDC公司的产业分析家简·伯滋曼说，“她是非传统的公司。” 　　Sun的成功，大部分源于麦克尼里在坚持使用Sun制造的芯片和软件上的特立独行，他对那些几乎随处可见的英特尔和微软的产品十分不屑。麦克尼里很少利用他的影响和能力来帮助解决硅谷日渐世俗化的问题，如交通堵塞和缺少能租得起的房屋。正如他最近所言，他所关心的是“全球的”，而非“省”里的。　　这样的言语是典型的麦克尼里风格：直率，甚至有人说是傲慢，但却是勿庸置疑的真实。麦克尼里对地方事物的冷漠，有时近乎于蔑视，为一些公众领导者所失望和愤懑。　　然而，又有另外一些人表示，他通过发展全国范围的计算机工业，对地区经济的复兴做出了有意义的贡献。“多年来，司考特在政治舞台上也多有助益。”著名风险投资家佛罗伊德·科威姆说，“尤其在使人们了解政府对飞速发展的工业的管理十分谨慎，并且不会停止的方面。” 　　最近，麦克尼里游说国会，以使与中国的贸易关系正常化，这样将使这个世界上人口最多的国家为美国计算机产品打开市场。　　麦克尼里生长在底特律一处富饶的郊区。他进入了私立学校，自然而然地投入到体育的竞争世界中，打冰上曲棍球、高尔夫，而且成为网球队队长。　　麦克尼里成为哈佛大学的学生——这也是他父亲的母校。作为高尔夫球队的队长，他在球场上花费了与在课堂上一样多的时间。1976年，取得经济专业学士学位后，他在俄亥俄州的Rockwell International当领班。　　得到斯坦福商学院硕士学位后，麦克尼里先后到从事装甲车制造的FMC和生产微型计算机的公司Onyx Systems工作。　　1982年，他应前同窗同时也是Sun的创始人的邀请，加入这个开张不久的企业，任Sun负责制造的副总裁。由于他在管理方面的卓越才华，1984年，他成为Sun的首席执行官，这一年，他30岁。　　Sun现在已成为网络计算机系统供应商的领导者，1982年从建立由高速网络连接起来的台式电脑起步。这个企业几乎是一夜之间获得成功。然而，到了90年代初，Sun的销售出现下滑。到了1993年左右，国际互联网开始迅速发展，而Sun，凭借它的网络电脑，作为一级供应商，在销售方面获得了独有的地位。　　1995年，Sun引介了Java,这是允许任何应用者使用任意操作系统的第一个软件平台，这个发明削弱了微软的统治地位，也使在网上实现视觉和听觉的效果成为可能。　　为了保持竞争力，麦克尼里说，他在科研方面投入了20亿美元。“没有任何工程师会将新成果交给不知道如何使用该技术的公司，”麦克尼里说：“如果你在Sun做了什么好东西，我们就保证让整个世界看到它。”他计划通过许诺来吸引高水平的工程师，使他们的工作极富进取从而实现市场化。　　去年，他告诉一个贸易杂志Sun的成功秘诀：“我们严肃认真地对待每一个人，并尽力做到最好。”麦克尼里在董事会会议室富有竞争性，一如他在高尔夫球场上。高尔夫杂志每年春季有关《财富》世界500强公司首席执行官的球技的调查，已连续两年将麦克尼里列为榜首。　　在被问及他认为自己最大的事业成就时，麦克尼里毫不犹豫地回答：“在经营Sun的时候，能做到像好的业余选手打高尔夫球的水平，永远保持标准杆的杆数。”(转自《中国经济时报》) 　　新闻大观>经济观察>新闻报道