出事以后，有人问我是不是很高兴，对此我的答复很简单：何阳此番西行之前，早就从我视线中消失了。严格来 说，我对他有看法不只一天二天了。从1992年他开始出名我就用业余时间研究了他好几年，研究来研究去我发现他的点子 根本经不起推敲。

　　何阳出名在杭州开往上海的列车上。浙江衢州塑料厂推销员向邻座（何阳）诉苦：我们厂生产的一次性杯子卖不 出去。于是何阳建议对方：给你出个主意吧，在上面印上地图之类，保管好卖。这就是何阳第一次卖点子，卖了40万，太虚 了。

　　就按10万的概念去测算：产品的奖励是销售额的2％，够高了吧，国家营业税才5％。只有在（10万÷2％ ）500万元的销售总额的条件下，才能有10万的奖励。500万要卖多少杯子呢，按5分钱一只计算，需要1亿只。每趟 火车卖200只，就需要卖50万趟车。按照京广线上每天对开100趟车（多算了），最终算下来，需要5000天（将近 14年），如果是40万呢，那就是56年，是不是太玄了？

　　其二，我走访过印刷专家，当时还没有可往上印刷的机器。

　　其三，单研制这种机器，其成本远高于那些纸杯。

　　其四，退一步讲，假使这些都存在，一般的油墨有毒，一次性杯子一个套一个，从防疫部门、卫生部门那里也过 不了关。而如果用无毒的油墨，那么杯子的成本跟玻璃杯也差不多。

　　这是1992年9月某大报登出来的消息。

　　事隔两年，即1994年12月，另一份报纸刊登了一条“农家女一句话赚了40万”的新闻，与“何阳卖点子 ”同出一辙，除了人名不同，其他文字基本都是一样的。

　　这些年来，何阳讲了很多奇怪的事：前前后后一共给1800多个公司或委托人做服务，给上百个学校、几百个 地区和单位去作报告。

　　我这个人有时爱较真，一年有多少天？细算起来，他从入道到玩完一共才6年，说这话时不过3年的时间，18 00个委托人，一天得做两策划啊，还不包括作报告……为什么这样吹还有人信，有人登？

　　我把我花了几年时间研究何阳的成果写成文章《虚实当守衡》，共6万多字，将在《青年文摘·人物版》今年第 四期上全文刊发。

　　“一个点子卖了40万”也是炒出来的。在1997年第4期《三联生活周刊》上，何阳露了个底：头几年我的 主业是技术转让，出点子是捎带的。为了更快地把技术卖出去，比如转让灯具技术时，我在灯具造型上出了个点子，乘海湾战 争打得火热，造型设计成爱国者导弹形状，结果产品大畅，企业原来花4万买技术，最后给了我6万。中国××报记者采访我 时，让我把这些附加值剥离出来，粗粗估算有40万。这个记者很聪明，自己想了个点子，如果写技术转让不算新闻，但如果 写卖点子就是大新闻……后来各传媒一拥而上，连篇累牍炒作。

　　如果只有何阳一个人根本不值得大惊小怪，问题在于方方面面都在吹捧这样的事，这难道不该引起我们的反思吗 ？

　　何阳出事与中国咨询业无关，甚至在某种程度上与策划两字无关，因为何阳不是搞策划的，更谈不上咨询。

　　中国第一个卖点子的我还真不清楚，但有执照卖点子绝对轮不上何阳，我就比何阳早好几年。点子到底是什么， 买的主不明白，卖的主得清楚呀，但何阳偏不清楚，什么时髦套什么。1993年套策划，后来他见咨询吃香，就说他自己是 中国咨询业的鼻祖。何阳介绍说，“自从他把合理化建议卖钱后，中国咨询业开始兴旺起来”，“目前，中国有2000多家 咨询公司，见了何阳都叫老师，因为何阳的公司名气最响，业绩最大”。

　　我跟他没门户之见，到今天为止，何阳知道什么叫策划吗？作为一个有策划理念或一个有策划这种独特思维方式 的人，说实在的，应该做出那么多不应该做的事吗？！(恩波智业研究所所长王力口述)