目前,少数大券商集中了大部分保荐人,让资源稀缺更加突出。接近一半的保荐人集中在国信、中信、广发、平安、海通、招商、联合、中金、安信、光大这十家券商中。
证监会一位官员曾幽默地说:“在我的印象里,每四个保荐人中就有一人跳过槽。”
为了挽留人才,很多券商不得不加薪应对。最典型的例子莫过于中信证券。自中信建投和华夏基金的部分股权转手他人之后,中信证券国内券商龙头的地位岌岌可危。今年6月,中信证券投行等部门加薪超过50%。
对于中信来说,投行部门的薪酬水平一直是向海外投行看齐,如今在高水平上再加薪,可见是其对投行的投入力度不一般。
各大投行开始加薪或者考虑加薪,除了承销业务猛增、保荐人稀缺外,还有一个原因:经纪业务很难再有大的起色,因此同样重要的承销业务自然成为重点。赵成龙说,由于经纪业务竞争越来越激烈,有的券商佣金甚至降到了万分之二的水平,这显然到了亏损线,券商需要新的赢利点。
在赵看来,有承销执照的券商,希望加薪挽留人才,毕竟在IPO重启以来,新股上市速度加快,需要大量的保荐资源;没有承销执照的自然是想高价招揽保荐人,以获得承销牌照。
按规定,成为一家保荐机构必须具备四个以上保荐人,同时每一个保荐人一年只能签一个保荐项目,因此保荐机构要做更多的投行项目,只有储备更多的保荐人。
券商应对之策
赵成龙算了一笔账:以行业内保荐人平均150万元的年度底薪为例,一家保荐机构聘用10位保荐人的人力费用就高达1500万元,在没有项目发行的情况下,如此高的成本需要券商自掏腰包。
为了减轻压力,一方面监管层在放松保荐人市场的门槛,注入新的保荐力量。一位接近监管层的人士向《投资者报》记者透露,今年正在进行的保代考试,门槛会放得很松,保代的通过率仍会很高。
从证监会保代考试的数据来看,2008年通过率仅有18%,到2009年,通过率就上升到了24%。
另一方面,很多券商投行都在建设自己的后备军。每年,有很多的准保代通过考试,大部分是券商自己培养的,对券商来说可以节省一大笔费用。
以国信证券为例,鼓励内部员工参加保荐能力考试,并且承诺考试通过后会积极配合其完成注册,因此在重金激励下,国信证券投行部门很快便储备了数量众多的保荐人和准保荐人。在2004年第一批保荐机构和保荐人名单公布时,国信证券的保荐人数量还处在中游,如今已居于行业之首。
“此外,还有券商开始改变过去的薪酬结构:津贴下调,签字费提升。”蒲士林认为,多拿项目多挣钱,少拿项目少挣钱,这也有利于减轻投行部门的压力。(记者 薛玉敏)
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【编辑:王安宁】 |
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