一名业内人士给记者算了一笔账:一般图书的采购价为图书定价的65%,加上流通环节费用,到书店后还有大约30%的毛利润,不过书店租金以及人力、水电等费用又要占去20%,因此剩下的利润已经非常微薄。如果书店客流少或者打折活动频繁,很可能就会亏损。以思考乐原来在上海浦东的一家门店为例,书店一年的营业额为约为1200万元,但租金就占了营业额的1/3强,达到450万元,加上税收、水电、人力等成本,最终每年亏损300万元。
除了居高不下的房租,更大的冲击来自网络。由于网络书店具有折扣高、易搜索、送货上门等特点,因此争抢了实体书店很大一部分市场份额。
记者随机采访的多位读者均表示,他们会选择在网上购买书籍,除了能省钱,还能送货上门。一部分书友更坦承,他们会先在实体书店看好要买的书,然后去网上订购。实体书店似乎充当了替他人做嫁衣的角色。
当面临越来越激烈的竞争时,实体书店也推出过打折或送货上门服务,但这种销售模式在带来销量的同时,又大大增加了成本,摊薄了利润。即使这样,折扣往往仍无法低过网络书店。据易观咨询的数据显示,2009年当当网新增用户数超过1000万,每日处理订单超10万单,每日快递商品数达30万~40万件,已占到整个图书市场份额的10%左右,表明网络书店正在日益攻陷传统书店的阵地。
而网络所提供的在线阅读以及免费下载等方式,也进一步分流了实体书籍的读者,在网上看书已经成为很大一部分年轻人的选择。
此外,精品书较少,盗版、偷印市场不断瓜分市场份额等原因,又进一步影响到了实体书店的经营利润。
不代表传统文化没落
生活·读书·新知三联书店(简称三联书店),由著名的新闻记者、出版家邹韬奋等人创办,前身是上世纪30年代在上海创立的生活书店、新知书店和读书出版社。1948年10月,三店在香港合并。
1994年11月23日,三联书店(香港)有限公司与广州中华商务贸易公司合办的广州三联书店开幕,广州三联也成为许多读书人的精神家园。然而16年过后,当广州三联购书中心店店长彭意明面对媒体镜头时,竟然泣不成声。在书店不得不撤场的现实面前,她已无力再去诠释什么。
三联书店在知识分子心中占据着重要的地位。书店的存在给一代又一代读者留下了美好的回忆。当得知书店马上要撤场的消息时,很多人都感到惋惜。在他们看来,三联书店在某种意义上是文化的栖息地,当偌大的城市 “容不下”400平方米的书店时,传统文化似乎也无处安身。
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【编辑:李瑾】 |
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