广州工资协商之路:老板坚持"工资多少我说了算"

　　“出差每天只有30元的伙食补助，根本不够，还要加一些。”位于广州珠吉路上的广州市国研机械设备制造有限公司内，一场看似普通的会议，引起了全国媒体的关注，经过两个多小时激烈舌战，最终员工工资上涨15%，成为这家企业10多年来涨幅最大的一次，劳资双方均表示满意。

　　正是这家民营企业一次成功的工资协商，很多人认为看到了工资集体协商的突破。

　　从2001年开始，广州市就已经推行了工资集体协商机制，目前广州也正全面贯彻“实施工资集体协商三年行动计划”，10年的工资集体协商之路并不顺利，为何有的成功了，有的却仍不见踪影，记者为此进行了调查。

　　故事

　　“我们不是作秀”

　　——一家民营企业的工资集体协商之路

　　“我们不是作秀，说句实在话，工资集体协商对我们来说，确实是件好事。”广州市国研机械设备制造有限公司副总经理王声跃这样告诉记者。

　　过程：协商对象不断扩大

　　工资协商，对于这家100多人的企业而言并不陌生，只是那时候还没有被冠以“工资集体协商”的名号，王声跃告诉记者，从每名员工进厂，工资就是“面议”协商，这么多年来，工资每年都会有一个调整的过程，每年4月底5月初就会与工人面对面地协商涨幅，只是对象范围不断扩大。十多年来，这家公司没有发生一起2人以上的劳资纠纷，员工流失率只有3%。

　　王声跃说，最初他们只找一些技术骨干、老员工单独谈，每个人涨幅也不一样，后来，他们改变了做法，让10多名老员工、一线骨干一起与老板面对面谈，虽然工资有增长，但后来发现还是有人要走，“我们一调查发现，有些员工面对老板时担忧问题太尖锐，老板不答应，只好闷在心里，越积越深，最后不满意走了。”

　　协商：激烈讨论定加薪幅度

　　2008年，广州市国研机械设备制造有限公司的高层决定让工会发挥“第三方”更大的作用，先就今后一年工资预期增长幅度在员工中进行调查，并将收集的情况反馈到公司高层协商，最后考虑企业利润等多重因素后确定一个增长幅度。

　　“这样的效果是员工自动离职的少了，生产效益比往年提高，但我们觉得还有待完善。”王声跃告诉记者，到了2010年5月份，他们参照多方做法和相关规定，正式启动了“工资集体协商机制”。

　　5月13日上午10时，40多名员工代表与王声跃等两名高层领导在四方桌上面对面坐下来。

　　整个协商会讨论了整整2个多小时，经过一番激烈的讨论，最后结果是今年工资增长为15%。

　　结果：95%员工满意

　　王声跃拿出了最近一次员工对这次涨薪方式实名调查结果，95%的员工对此满意。王声跃说，工资集体协商过去两个多月了，现在无一人主动离职，他们也不再为招工难而发愁。