中国企业抄底海外资源频遭困局 鲜见成功案例(2)
他指出,国有背景的企业在海外能源、矿产资源并购过程中不断遭遇资产价格哄抬、交易审批政治化等问题,在海外市场的收购频繁被狙击,无法快速实现国家海外能源的战略布局。
他建议国家实施海外能源、矿产资源投资方式的多元化,逐步将上规模民营企业通过多种方式引入到国家海外能源战略布局中,使得上规模民营企业成为中国海外能源、矿产资源收购的重要力量。
中海油和道达尔在竞标英国Tullow石油公司时原本是竞争对手,但中海油最终选择了与道达尔、Tullow石油公司三方合作,兼顾了各方利益,也希望借此锁定交易的成功率。
这种海外联手竞标被认为是双赢的选择。参股、联合竞标,或者以贷款换石油进口等变通方式越来越常见。
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中国企业海外投资
受挫一览
2009年9月
中色集团收购澳大利亚稀土矿业公司股权未获批。
2009年6月
中国铝业增股力拓计划未果。
2009年2月
中石油收购加拿大能源公司未获利比亚政府批准。
2007年5月
中投投资黑石和摩根士丹利受金融危机影响浮亏30亿美元。
2005年6月
中海油并购美国优尼科失败。
2004年6月
中化国际收购韩泰炼油公司失败。
黄倩蔚尚玲
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【编辑:李瑾】 |
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