雷曼兄弟前高管能否成为伦敦证交所救世主？(2)

　　除扩大规模、提升技术外，罗利特力推缩减成本、改革交易费等。

　　伦敦证交所去年９月1日起开始实施新的现金股票交易收费方式，使交易费用下降超过９％，同时通过裁员节约成本，去年４月至８月，共裁减１３３名员工，占员工总数的１２％。裁员估计每天可节约１１００万英镑（１８０４万美元）成本。

　　反思危机：加大融资与透明

　　金融危机来袭，罗利特执掌雷曼兄弟法国公司尚不足一年便加入失业大军。金融危机后，罗利特积极寻找启示，反思证券交易机构在金融市场中的作用。在他看来，伦敦证交所“可以成为化解危机的方法之一”。

　　罗利特认为，作为全球金融中心之一，伦敦是伦敦证交所发展的重要依托。“我们拥有一个重要优势：伦敦是金融中心，这是个强有力的品牌，”罗利特说，“我们不介意参与竞争。”

　　“我们必须做出改变，”罗利特说，眼下的税收体系鼓励负债，但过度负债导致金融体系陷入困境。小型企业是创造就业机会和促进经济增长的真正动力，证券交易机构应帮助它们筹集资金。

　　“眼下的融资方式过度依赖银行，可持续的经济复苏需要建立更广泛的融资基础，这就是伦敦证交所等证券交易机构应当发挥的作用。”

　　罗利特同时对证券市场透明度表示担忧。以新型交易平台“暗池”为例，“暗池”指股票交易所之外的交易平台，投资者可以在这一平台上匿名做大宗股票交易，交易完成之后价格才会公开，对机构投资者非常有利。投资银行是“暗池”的主要操纵者之一。

　　罗利特认为，“暗池”等交易方式导致许多投资者不知道市场上正在发生什么，而加强监管、提升交易平台透明度的呼声日渐高涨。证券交易机构可以通过与投资者合作，提高市场透明度和规则管理质量。

　　“作为金融体系框架的主要部分，证券交易机构将发挥重要作用，”他说，“我们有责任以最快、最好和最可靠的方式为证券发行者和投资者提供流动性。”

　　“掌门人”的最佳人选

　　罗利特１９５９年出生在法国巴黎一个军人家庭，从法国高等国防研究所毕业后留校任教。１９８１年，他进入美国纽约哥伦比亚大学学习，获得工商管理硕士学位，之后开始投资银行工作生涯，先后为美国高盛集团、瑞士信贷第一波斯顿集团和德国德累斯顿-克兰沃特-本森证券公司效力，２０００年至２００８年任雷曼兄弟欧洲区高管。

　　谈及伦敦证交所“掌门人”一职，罗利特说：“这充满挑战，但我认为我有天赋，我了解客户，我能发现技术和成本问题。”

　　倒闭前，雷曼兄弟是伦敦证交所最大的公司经纪人和交易订单提供者。供职于这家投行期间，罗利特在伦敦度过６年并担任伦敦证交所咨询师。

　　正如伦敦证交所主席克里斯·吉本森-史密斯所言，罗利特是伦敦证交所集团首席执行官一职的“最佳人选”。“格扎维埃了解伦敦证交所客户和证券交易运作，加上他的战略理念，他是能够把（伦敦证交所）集团带入下一个发展阶段的独一无二人选”。