生死抉择，国美大争临近尖峰时刻(6)

　　如果放弃和谈，则贝恩将会面临如下风险：

　　1、品牌受重创。品牌管理的本质就是人心管理，品牌的本质就是值得信赖。三鹿、三株等品牌的倒掉就是品牌因丑闻迅速失去消费者信任的结果。现在贝恩品牌实际上因深涉“2010国美版农夫和蛇的故事”之中而严重受损，声望受重创之后必将影响其长期发展，尤其是在中国市场的发展。

　　2、业务很难做。毫无疑问，天下绝大多数当权者和老板们都会忌讳甚至痛恨国美事件始作俑者的行为。如果贝恩最终转股投票支持陈晓取得胜利，恐怕今后贝恩将很难在中国甚至和世界上所有华人企业开展业务，因为中国企业家特别是非国有的民营企业家一定心存忌惮，不会信任贝恩，因为会担心贝恩再与自己的职业经理人“密切合作”、“里应外合”、“改朝换代”。在极端情况下，或许贝恩也只是海外产业资本的一个代理人或合作伙伴，但纸里包不住火，真相大白之日贝恩系的声誉受损只会愈发严重。

　　3、环境搞恶劣。包括一些亚洲投资者在内的不少投资机构都在私下抱怨贝恩成为国内投资环境破坏者，不但自己可能生意越来越难做，甚至还会连累其他投资机构。贝恩自己火中取栗、甘冒风险也就罢了，如果殃及池鱼、累及同行，可能会使自己越来越孤立。

　　4、直接利益或受损。按目前局势，如黄氏胜则国美可望实现稳定，经营重回正轨；如陈氏胜则将在黄氏不断发起的反攻中“永无宁日”。如果黄陈大战连绵、永无宁日，国美品牌受损、人心离散，无心经营，这其实未必符合贝恩的长期利益。

　　由于贝恩转股且有媒体报道说贝恩将支持以陈晓为首的董事局，那么最可能出现的情况是9.28黄光裕胜出，陈晓告负下野。我希望如果这种情况出现，大股东可以网开一面，尽可能给陈晓以体面的方式退出。

　　对国美电器来说最坏的情况莫过于：9.28陈晓胜出，黄光裕收回372家非上市门店并从国美电器上市公司带走大批干部（因为需要运营，而国美电器管理层是黄氏家族最可能动员的群体），那么，原国美电器将分裂为两半，黄陈划江而治，中国家电连锁零售业重回“三国时代”。并且，黄光裕会不惜玉碎继续以大股东的身份在未来十年间不断发起永无宁日的卫国战争以讨伐不义。。。。。。

　　应该说，国美大争以和局收场最为理性。但和局的实现却有高下之分－－上策和局自然是多方和议，握手言欢、各安其位、各得其所；下策和局则是陈晓通电下野，自愿请辞，以一人代价换来全局和平。对于这一本不该发生的事件，即使实现下策和局也好过鱼伤网损。

　　无论国美黄陈之争结局如何，我们都要去认真思考：一个社会中的公司和个人怎样才能具备规范而高尚的商业伦理道德，在大法、大理、大情的游戏规则中做事？因为，小胜凭智，大胜靠德。所有的战争未必都需要用铁血的方式苦战到底，让我们翘首以待并共同祝愿国美大争理性和局的出现。或许2010年国美电器“始于大争，终于大和”的戏剧性结局已经近在眼前，这需要参与各方有大局观、有大智慧。