360公司董事长兼CEO周鸿祎:我不是疯狗(3)——中新网
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360公司董事长兼CEO周鸿祎:我不是疯狗(3)

2010年10月28日 08:20 来源:新京报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  自称与传统文化不符

  周鸿祎认为,360不属于那种外圆内方的企业,这跟他的个性有关。他自认“说话比较直率,有时候有点口无遮拦”。

  谈及360,很多人第一印象是“口水战”。2008年360推出免费杀毒软件以来,360每年都会跟国内杀毒软件同行打上几次口水战,互相谩骂。后来口水战一度升级到跟同行杀毒软件不兼容,互相卸载。本月在360跟腾讯“混战”期间,卡巴斯基也站出来指责360。

  “360不属于那种外圆内方的企业,这跟我个人的个性有关系。因为我说话比较直率,有时候有点口无遮拦,而且喜欢公开地批评别人的做法,这个也不太符合中国传统文化。”

  “但根源在于我们破坏了潜规则。我做免费,人家的产品卖不动,收入下降没法上市,怎么可能放过我。我是等着被他骂死还是起来还嘴呢,我肯定得还两嘴。”

  周鸿祎说,“有些公司现在在中国的策略很明确,就是绞杀一切有可能威胁到他们未来成长的企业。所以我做什么他们都会绞杀我。但我觉得企业做到这一步,只可能自己做不好死掉的。我还没见过哪个企业有能力把另外一个企业弄死。”

  周鸿祎认为,他做免费杀毒、杀流氓软件、杀木马,包括推隐私保护器,都得到了用户支持。“360能够成长到今天,我们总结到一个经验,不管多少人骂你,只要你对用户好,得到用户支持,最终还是会赢的。” (记者 林其玲)

  周鸿祎:为什么说我是“疯狗”呢?

  称自身性格会让一些人喜欢,也会惹很多麻烦,最喜欢颠覆大公司游戏规则

  ■ 对话

  关于性格

  很难变得外圆内方

  记者:360经常参与口水战,有人说360是流氓企业,周鸿祎是“疯狗”。

  周鸿祎:为什么说我是“疯狗”呢?可能是因为我触动了某些企业的既得利益吧。如果我伤害哪个用户,我愿挨打愿受罚。但如果是厂商骂我们,我们也没办法,我也不能去告他们。我们就是一帮挺傻的人老做免费的事,这事还不挣钱,挣钱的模式还有待于将来去探索。我不是疯狗,我觉得我们是250。别人老说360充当网络警察,250加110刚好等于360,这是冥冥之中有天意吧。

  记者:公司给人这种印象是不是跟你的个性有关系?

  周鸿祎:跟我的性格有一定关系。我是一个性格比较锋利的人,敢说敢做,不太记仇,这样的话可能冲击力会比较强,但不是阴险的人。有人骂我,我肯定会反击而不会不理他。但熟了之后你会发现,我其实没有太多城府,即使在公开场合也从来不隐瞒自己的观点,不说场面话或者官方辞令。这个性格会让一些人喜欢,也会给我惹很多麻烦。特别是在中国这样一个比较复杂的商业社会里,当你生意做得越来越大的时候,就必须要有所收敛,要外圆内方。这一点我也觉得很困惑,我很难变成那样子,所以我未必期望将来做一个很大的企业。我这种个性适合企业的初创,将来我更愿意去做天使投资人。

  记者:你有自己坚守的人生信条吗?

  周鸿祎:有啊。你不觉得我是一个挺有原则的人吗?我的原则是第一不说假话,有话就要说有意见就要表达。第二就是做事情一旦想到,出手就要特别快,我觉得速度永远第一位,然后第三就是在面对打击,别人越打击我,就会激起我更大的反抗。

  记者:怎么看3721那段历史?

  周鸿祎:当年我卖3721,很多人都觉得能卖那么多钱已经很不错了,但是我觉得很挫败。因为3721没做好,3721犯了一些错误,虽然它并没有像流氓软件那么恶劣,但是确实也是(被)抹了很多黑,这是我心里上很沉重的一点。

  记者:如果说把当年的周鸿祎跟现在的周鸿祎做比较,你觉得这些年你自己发生了哪些变化?

  周鸿祎:我觉得还是增长了很多见识,因为失败了很多回,有很多的经验和教训。第二看东西的眼光和经验,可能比原来不一样了,现在有一个比较全球化的视野能站在行业的高度去看一些格局性的问题。第三,在做产品做商业模式这方面经验也多很多,但是本质没有变。我基本上还是比较简单比较单纯的人,有自己一套标准,有自己的价值观,做事情特立独行。

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【编辑:杨威】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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