游资离场 红木家具从“天价”暴跌到“地价”(5)

　　从2003年开始，红木家具的涨势开始加快。我也就是在这一阶段，从爱好者、收藏者逐渐变成了“炒家”。因为我非常熟悉各类红木家具，一眼就能看出不同红木家具的品质、用料，很快就成为行当里的专家。从2005年开始，在同行的推荐下，各类电视台、电台频繁找我出镜做节目，目的只有一个：就是夸大红木家具的收藏价值、增值速度，让更多的人参与其中。

　　同是“炒家”的同行告诉我，现在是信息化时代、网络时代、娱乐时代，要把红木家具的价格炒上去，就要学会利用媒体、网络、舆论的力量，打造“综合效应”。而我正是在这个阶段，逐渐成为相当一部分初入行者眼中的“权威专家”。

　　整个行业都为自己制造的“泡沫”陶醉

　　由于红木家具的销量有限，在职业炒家眼中，只要能够在短时间内迅速垄断整个供应链，就能制造出一夜暴富的“天价神话”。

　　不管是红木家具还是硬木家具，每年在中国的销量都是按一定的速度增长的。因此，符合经济增长规律的“红木家具”，每年升值的空间非常有限，从上世纪90年代到2003年之间，每年也只是以20%-30%左右的速度增长。

　　但是，由于红木家具的销量有限，在职业炒家眼中，只要能够在短时间内迅速垄断整个供应链，就能制造出一夜暴富的“天价神话”。从2002年开始，我就加入了类似“金字塔”结构的“区域红木仓储联盟”。这一联盟的做法是：参与者向红木生产企业缴纳一定数量的保证金，就成为经销商，所在区域性的红木全部通过经销商销售。产地和经销商供销体系形成后，一级经销商就会与二级、三级经销商联手，抬拉红木各类产品价格。一级经销商通过绝对垄断权，留下70%左右的红木囤积，拿出30%左右的份额，通过“价格联盟”进行跨区域抬拉，将价格拉到购买价格5倍至6倍抛售给二级经销商；二级经销商继续联合抬拉，达到满意的价位后才抛售给三级经销商。

　　我们这一联盟的出现，悄无声息地打破了原来红木家具已经形成的市场流通渠道，将大量的红木迅速囤积起来，层层囤积、层层抬拉价格，结果只用三成流通原料炒作，在不到半年时间里，红木家具的价格就比原来飙升了一倍。

　　行业内最吸引人眼球的事情，莫过于2007年北京元亨利古典家具有限公司搞出的“黄金换木头”活动：当时，这家公司在“红木大观楼”中摆出价值百万元的金条，兑换比例是1公斤黄花梨木换40克黄金，向京城百姓征集海南黄花梨的木料，并且声称不管是擀面杖还是瘸腿凳子，只要是海南黄花梨做的，都能变成宝。