工业品价格“高进低出”企业如何破解生产迷局？(2)

　　国家统计局数据显示，今年以来企业的利润增长率一直呈下降态势，一季度全国24个地区工业实现利润同比增长102.6%，但这一指标上半年下降至71.8%，前三季度下降至53.5%。

　　据山东省经济和信息化委员会负责人介绍，1至8月份受能源原材料价格上涨速度快于产品价格的影响，山东省石油加工、电力生产、水的生产和供应业利润已同比分别下降22%、30.4%和161.8%。

　　面对“高进低出”的工业品价格态势，面对不断受到挤压的利润空间，企业如何应对成为一大难题。

　　庄健认为，下游产品提价受限的企业，短期内只能从自身出发，尽可能减少生产成本，提高生产效率，以精细化的管理作业方式减轻企业运营压力，但这对一些成本已经压缩比较严重的企业可能会比较困难。

　　李恩芳告诉记者，由于棉价上涨，库存占用资金增加，目前企业的皮棉库存量不足20天，只能靠银行贷款来补充企业的流动性资金。为降低一点点原材料成本，他所在公司不远万里到新疆收购棉花，把仅剩下的600吨棉花进口配额也都用上了。公司还多次和外商谈判，尽量提高坯布的价格，为避免提价后棉价再次上涨，公司甚至采取了谈量不谈价的策略。

　　记者了解到，十里泉电厂也正努力通过降低职工工资，降低管理费、大修费、材料费的方式降低成本。

　　不仅要降低短期成本能够“活”下去，记者采访发现，为适应经济形势的变化，许多企业已经开始“大动作”长远降低生产成本，争取能够“活”得更好。

　　李恩芳说，目前许多棉纺企业已经开始花大价钱购买节约劳动力的生产线，老式的生产线1万支纱锭需要100多人，而新型的只需要50人，一吨纱就可降低2000元的人工成本。

　　另外，李恩芳发现，公司的高档面料在和外商议价时很容易，但普通产品则只能跟着市场走，这使他有了做大高端面料的设想。

　　“在人民币不断升值的情况下，劳动密集型企业的市场竞争力已有所下降，除了挖掘潜力降低成本，从长远看企业要想在复杂环境下立足，关键还要依靠调结构转方式,借助科技创新增强企业的核心竞争力。”李恩芳感慨地说。(韩洁、袁军宝、郑晓奕)