君乐宝“傍”蒙牛 谁能与乳业巨头同场竞技?

　　当区域品牌、二线品牌惨遭“斩首”,谁还有能力与寡头企业同场竞技?奶农和消费者都将丧失更多的产品选择和议价的可能,自由市场终会因被寡头“绑架”而失去自由

　　日前,华北地区规模最大的酸奶企业君乐宝以近5亿元价格将51%的控股权拱手让予乳业巨头蒙牛集团。这次酸乳行业市场占有率第一名和第四名的强强联合,诞生出新的市场霸主,但对于方兴未艾的君乐宝究竟是福是祸,却有乳业专家质疑这是把刚刚发展起来前景看好的二线品牌鲸吞的“斩首行为”,认为这将令中国乳业进一步走向寡头垄断。

　　事实上,君乐宝“傍”蒙牛看似实现了多赢,实则怀着满肚子委屈。

　　在今年9月,伊利投资5亿元,在张北投建河北最大的液态奶生产基地。10月,新西兰恒天然投资2亿元的牧场项目落户玉田……君乐宝的大本营,国内优质奶源带之一的河北,已变成乳业巨头的跑马场。

　　最让石家庄君乐宝乳业有限公司董事长兼总经理魏立华担忧的事,已经发生在另一家区域性乳企身上。今年7月,伊利、蒙牛投资数亿元的液态奶新工厂先后在宁夏的吴忠、银川开工建设。宁夏,是曾经风光无限的夏进乳业最后的避风港。熟知内情的人士说,一旦蒙牛、伊利的基地明年下半年正式投产,夏进在当地的工厂将很有可能“无米下锅”。

　　所以,当伊利、蒙牛、恒天然等实力雄厚的大企业重兵压境之时,正在茁壮成长的君乐宝其实已经星途黯淡。

　　有“大炮”之称的乳业人士王丁棉充满忧虑地说,像君乐宝这样的年业绩已做到10亿的中型企业,刚发展起来就被大企业并购吃掉,这是大企业对中小企业的“斩首行动”,终极目标是导向寡头垄断。而理智一些的业内人士则不无感慨地说,未来乳业间的兼并重组会加快,地方品牌的收购方,无非就是双寡头和外资。

　　大企业凭借雄厚的资本势力、巨大的社会影响力、极强的公关能力,总是在竞争中占尽优势。“真正让人担心的是,有时这种竞争甚至是有失公平的。”王丁棉表示。出于各种原因,我们往往见到资源和政策都一边倒向大企业。

　　弱肉强食是不可违抗的自然法则不错,但寡头垄断的危害也显而易见。反观我们的某些产业政策,动不动对中小企业“一刀切”,用产值、规模高要求把大批小企业挡在市场门槛之外,逼迫中型企业“揠苗助长”,催出“内伤”。如何为大中小企业营造协调发展的环境,让中小企业同样获得做大做强、持续发展的机会,已经是个不容回避的问题。

　　乳业的特性决定了,我们不能只有全国品牌,还需要区域品牌的良性补充,这不仅有利于保障奶农的利益促进奶源建设,也有利于通过市场充分竞争来保护消费者的权益。当区域品牌、二线品牌惨遭“斩首”,谁还有能力与寡头企业同场竞技?奶农和消费者都将丧失更多的产品选择和议价的可能,自由市场终会因被寡头“绑架”而失去自由。“斩首行动”斩杀的不止二线品牌,还有市场协调发展的可能。良性的市场应该是群雄并举。周照