中国区域经济重镇转型的雄心与现实(5)

　　前海将是中国自主创新的先锋地区

　　在推土机的轰鸣中记者看到，前海南部基本上已经完成了填海，而北边正在做填海和软基处理。未来的前海总面积达15平方公里，将重点发展六大产业，即总部经济、创新金融、现代物流、科技及专业服务业、通信及媒体以及高端服务业，将辐射珠三角5000万人口的市场，乃至拓展到超过4亿人口的泛珠三角地区。

　　“深圳市政府计划3年内将在前海深港现代服务业合作区投入400亿元，到2020年G D P产值达到1500亿元。”对于前海合作区的建设进度及规划，乐正介绍说：在政策层面，前海不光是一个高端产业发展聚集地，它有可能是未来中国城市自主创新的一个先锋地区，特别是要和国际一些城市管理规则、法则要衔接。所以目前还有一些制度需要创新。

　　对于前海未来的样子，乐正有一番理想的描述：从城市景观来讲，可以借鉴香港的中环，或者温哥华滨海地区；从产业功能来讲，主要是集中在金融、信息、物流和专业服务等行业方面。

　　最棘手的是吸引和留住人才

　　打造珠三角“曼哈顿”必须要解决的一个棘手的问题，就是如何吸引和留住人才。而这两年，高房价问题一直是深圳稳定中级人才的最大障碍，不断攀高的房价正在严重削弱人才吸引力。深圳每万人中，高层次专业人才只有0．59人，而苏州是1．01人，重庆是2．66人，上海是7．49人。同深圳一样，北京、上海、广州等一线城市，也纷纷出现了引才弱化的苗头，这是因为，长江三角洲经济圈的迅猛发展、渤海经济圈的重新崛起、西部大开发的全面启动、珠江三角洲兄弟城市的快马加鞭，导致人才分流加剧。过去孔雀东南飞的现象一去不复返。

　　对此，乐正表示，一个人才在选择他的创业之地的时候，很多都选择中心城市。中心城市之所以能够成为中心城市，是在高机率、高收入、高成本和高品质这四个方面形成良性循环。所谓“高机率”，就是发展和创业的机会，机会多；“高收入”，就是收入较高；“高成本”，全世界的经济中心城市没有低成本的，你找不到低成本的经济中心城市，特别是金融中心是没有低成本的；“高品质”，就是生活和工作环境的品质是高的。现在深圳需要做的就是让这“四高”达成平衡，形成良性循环。

　　留住人才靠的是观念、环境和配套三部曲

　　靳海涛则认为，一个城市留住人才靠的是观念、环境和配套三部曲。他强调要做到人才的配套。“为什么深圳的IT发展得好，是因为深圳有一批电子专业市场，IT人士通过电子市场能够采购到他们科研所需要的电子元器件，于是新产品就不断地涌现出来了，因此我指的配套环境要好，意思是指每一个人在这儿做事的时候，很快能找到他的合作伙伴、助手，这个时候他的办事效率会高、成果也会很快出来。”他表示，上述这些问题解决了以后，深圳的人才是不缺的。