2009年股市的关键词非创业板莫属，不只是因为它孕育10年之久，一出生便受到众多投资者的追捧，还因为它缔造出众多亿万富豪的创业故事，让人品头论足。

　　据统计，两批创业板上市公司共造就130余位亿万富翁，其中，第一批28家创业板公司造就106位，第二批8家公司造就27位亿万富翁。在这130多名亿万富豪中，有13位的身价更是超过了10亿元。《证券日报》创业板富豪大搜索栏目为您一一展现这些亿万富豪背后的创业故事。

　　从首批登陆创业板的上市公司来看，中国经济发展的多元化和个性化得到了最大程度的张扬，几乎没有一个公司是从事相同行业的。就拿乐普医疗来说，公司成立之初便依托创立人的从业背景准确定位于医疗器械领域，公司生产的主导品种冠状动脉药物洗脱支架系统已经是国内冠状动脉介入手术所使用的主流支架系统，而这个主流支架系统的构架恰恰是建立在公司的大股东蒲忠杰的专利技术之上。伴随着我国心脑血管患者的增多，这个主流支架系统的市场占有率逐步扩大，目前的市场占有率约为25%，成为国内专业的医疗介入器械生产商。

　　与乐普医疗的发展有所不同的是，南风股份虽然也是一家典型的家族控股企业，杨氏父子三人在公司合计的持股比例达到56.73%.但其的发展并不是依赖于持有人的专利技术，作为华南地区规模最大的专业从事通风与空气处理系统设计和产品开发、制造与销售的企业,其业务主要面向核电、地铁、隧道、风电叶片和大型工业民用建筑五大领域，这也使得其企业发展态势呈现出与其他创业板公司不同的那一面。

　　蒲氏夫妇科技创业的“夫妻店”

　　作为首批登陆创业板的公司，与创业板同岁，同样是“十年磨一剑”的乐普医疗拥有着与众不同的发展历程。1993年，已经获得博士学位的蒲忠杰作为访问学者进入美国佛罗里达国际大学，并得以接触心脏支架的研发工作。之后，蒲忠杰在美国一直从事生物材料和介入医疗器械的研制开发工作，其间共申请了15项国家专利。1998年11月，美国WP公司在美国佛罗里达州注册成立，唯一股东是蒲忠杰的妻子张月娥。

　　1999年6月，蒲忠杰带着这项技术回国创业，成立了北京乐普医疗器械有限公司。公司由中国船舶重工集团公司第七二五研究所和美国WP公司共同出资组建。投资总额1260万元，其中七二五所以现金出资882万元，美国WP公司以“经皮腔及冠状动脉成型术的导管”和“扩张血管的支架”两项专有技术和生产技术评估作价人民币378万元出资。同年11月，蒲忠杰以现金实物出资29万元，与苏荣誉共同成立了北京天地和协科技有限公司，主要从事麻醉监护用产品和介入配件两类产品的研究开发和生产经营。

　　创业初期，蒲忠杰在自己发明的国家专利技术基础上组织完成了介入产品、麻醉护理产品等的研制和生产，开拓了介入医疗器械国产化的市场，使乐普公司成为中国最早的介入器械研制和生产厂家。但在2003年之前，蒲忠杰未在北京乐普担任任何管理职务，也没有领取任何报酬。直到2003年引入中船重工科技投资发展有限公司对北京乐普进行增资扩股。这时，应中船投资的增资条件，蒲忠杰才全职参与北京乐普的经营管理。同时，北京乐普也全资收购并整合天地和协。随后，蒲忠杰将扩张人体管道用支架在内6项专利交付乐普，2004年3月董事会同意以150万元作为对蒲忠杰交付的专利技术的补偿。2004年8月，北京乐普完成增资至5000万元。2006年，美国华平投资集团通过Brook投资乐普。创投机构的加入更让乐普走上快速发展的道路，经过不断努力，乐普医疗的支架系统产品在国内市场占有率已从2006年的18.2%增长到2008年的25.8%。乐普医疗在2008年完成销售收入4.45亿元，实现净利润2亿元，居业内第二。

　　乐普医疗登陆二级市场之后，蒲忠杰的财富也迅速膨胀，乐普医疗的招股说明书显示，蒲忠杰2004年获得这部分公司股权的成本价低于1000万元，此后乐普医疗先后进行过改制和转增股本，而当前市值则高达38.32亿元，蒲忠杰的股权在5年间涨了300多倍，稳稳地坐在了创业板首富的位置。同时，乐普医疗的另一股东美国WP公司实际上是蒲忠杰的妻子张月娥个人全资设立的公司。也就是说，蒲忠杰夫妇的实际持股量为9142.885万股，按63.4元的收盘价计算，蒲氏夫妇的账面财富达57.97亿元。依托专利技术，蒲忠杰夫妇的“夫妻店”创业经历为目前正在规划自己人生的年轻知识分子提供了一条可供借鉴的创业道路。

　　南风股份父子三人的“变脸术”

　　在首批上市的28家创业板企业中，南方风机股份有限公司的创业历史无疑最为悠长，公司的股本演变也最为复杂和传奇。

　　1988年5月20日，杨泽文出资7万元设立佛山市南海南方风机厂，设立时企业名称为南海县桂中通风设备厂，经营范围为主营风机以及通风设备等。保荐机构安信证券出具的报告指出，根据当时的社会经济环境，为便于经营和管理，南方风机厂以集体企业名义挂靠南海县桂城中学，主管部门为南海县教育局，企业性质登记为集体所有制。2000年6月15日，南方风机厂与南海市桂城区桂三居民委员会正式解除挂靠关系，企业性质变更为股份合作制企业。2005年6月，杨泽文及其子杨子善、杨子江(以下简称杨氏父子)100%拥有的南海市南方风机实业有限公司(下称南方风机有限)正式对南方风机厂进行吸收合并。

　　2008年7月18日，南方风机有限整体改制为股份公司，变更成为如今大名鼎鼎的南风股份，注册资本为7000万元，公司产品由传统的民用通风设备成为了华南地区规模最大的通风与空气处理设备制造企业，产品主要面向核电、地铁和公路隧道等高端领域。

　　“除了杨家父子三人，上市之前，恐怕很少有人能够说清楚这家公司的历史。”2009年10月中旬，上海一家知名券商研究所机械行业研究员曾这样指出。

　　事实上，作为一家已在风机领域闯荡了20年之久的老店，南风股份的发展并不是一帆风顺。2003年3月，因合同纠纷问题，时任南方风机厂总经理的杨泽文被深圳华南质量体系认证咨询中心告上法庭。最终，南方风机厂败诉，被要求在10日内付清余款。但正是这一年，南方风机厂进行第四次搬迁，公司规模发展到260人，产品由最初的风机扩展到空调设备、电控设备，并开始为进军国内通风行业高端市场做准备。

　　“我在西安交大攻读核相关专业时就已经开始协助父亲经营公司。”2009年9月下旬，南风股份副董事长、总经理杨子善接受专访时曾指出，“记得当时公司与国内几千家风机厂商几乎没有两样，处于激烈的同质化竞争中。我读的专业是核相关专业，所以，从读书开始，我就已经有心关注核电领域。”杨子善认为，这是为什么南风股份目前能够率先进军核电领域，并占领市场制高点的一个重要原因。

　　公开资料显示，南风股份的高管队伍中，杨泽文任董事长，杨子善任副董事长兼总经理，杨子江任董事兼副总经理。杨泽文、杨子善、杨子江合计持有南风股份5332.96万股，占发行前总股本的76.19%。在南风股份上市发行2400万新股后，按照南风股份上市首日的40.25元收盘价来算，杨氏父子三人合计的身家一举超过20亿元。南风股份的发展道路虽不平坦，但其能从国内竞争激烈的风机市场中脱颖而出，成为国内通风行业高端市场的领军人物，正是得益于父子三人洞察市场先机的超前目光。(于 南 杨 萌)