国际足联的世界杯生意:发现品牌价值 做大市场(2)——中新网
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    国际足联的世界杯生意:发现品牌价值 做大市场(2)
2010年06月11日 14:08 来源:中国会计报 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  尽管通过提高世界杯参赛队伍数量和发展会员,FIFA已成功做大了市场。但它的委员们同样也意识到,要使世界杯成为取之不尽的聚宝盆,关键还在于发展足球事业本身。

  与各国会员和俱乐部共享财富盛宴,成为了FIFA“一石两鸟”的策略。FIFA的委员们相信,适当的付出将为他们带来更多的收益:一方面,这些钱会投入到各国的足球事业中,从而推动足球事业的发展;另一方面,将各国足协、俱乐部和球员绑定到世界杯的利益链条上,有利 于确保比赛的质量。

  2009年,FIFA取得了1.96亿美元的盈利,而这其中的很大部分来自于南非世界杯的商业运作。

  FIFA主席布拉特证实,“我们将把5600万美元返还给各成员。”此外,FIFA还宣布,将把本届世界杯电视转播费用的14%分给参赛队和俱乐部,而该届杯赛的奖金补助额也将增加到4.2亿美元。

  幸福的垄断者

  FIFA将世界杯的商业价值挖掘到了极致,这也再次证实了那句话:谁掌握了规则的制定权,谁就掌控了财富。

  作为世界足球的垄断组织者和世界杯规则的制定者,FIFA甚至将赞助商拓展到了承办国(尽管布拉特绝对不会认可这种说法),比赛场馆的基础设施建设由承办方买单,转播权收入和赞助费却与其无关。

  而FIFA所需承担的成本,不过只有球队奖金和各个国家队的车马费。

  4年前的世界杯,FIFA只花费了2.79亿美元,却获得了超过13亿美元的收入。本届世界杯,FIFA铁定还将得到更多。

  FIFA是一个奇迹,尽管它的模式不可复制,但,可以借鉴。(余红燕)

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【编辑:秦欣】
专题:南非世界杯
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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