在重庆能源集团松藻煤电公司，“班组账本”张贴在公告栏中，由班组成员、职工代表全程监督——

　　“班组账本”怎么管？一旦不透明，引发的矛盾是难以解决的。重庆能源集团松藻煤电公司工会把6对矿井，1000多个班组的“账本”“晒”在公告栏中，“晒”出了1.7万多名员工心中最明白、最放心、最诚信的一本账。

　　盖印，民意更真实

　　11月23日，为了一探“班组账本”的究竟，笔者早早便来到了公告栏前，没想到，前来关注班组“账本”的职工络绎不绝，使笔者在公开栏旁足足等了2个小时。“在这里，我们想知道的应有尽有。”许多员工表示。

　　“张师傅，这个月的安全绩效拿足了没有？王师傅，你的呢？”在公开栏前，职工关心的话题落到了安全生产上。仔细阅读“账本”的李师傅跳起来，激动地对工友说：“安全工资全拿齐了，还有员工代表按手印认可，安全奖励还多了200元呢！” 笔者这才发现，在班组“八大民生制度”公开栏内，张贴着“民主表决书”，上面签有职工代表的大名，还按有手印。

　　“‘班组账本’实行民主公开，并由职工代表签字盖印认可，再大的矛盾，只要按照制度就都能解决。”职工杨平笑着说。

　　监管，细节更明朗

　　“10月11日中班，掘进班一名员工违章操作，扣安全绩效2分，当班班长津贴取消，请代表说说看……”

　　“员工违章，安全绩效应该全部扣除。” 职工代表李武发表了自己的意见。而张师傅则表示，“对违章操作的员工严厉考核是应该的，但教育也要跟上，一旦违章扩大为事故就更可怕了……”职工代表你一言我一语地说开了，都提出了各自的意见。

　　原来，为了让公司政策、法规高度透明化，该公司工会成立了工会民意监督机构，由群众选举产生的职工代表、民管会代表以及队工会主席、班组工会小组长组成，对“班组账本”进行不定期，不定时的巡查、寻访、暗访。同时，矿、科队、班组工会组织设立的民管督导组，还采取定期与企业主管部门、党政领导等13个职能科室对话，为企业修改制度，关注民生提供了更多、更具体的参考依据。

　　纠错，公信力更强

　　“把你定为违章停工学习，错了，我向你赔礼道歉……”程师傅听了掘进621队党支部书记唐冲的表态，严肃的脸上露出了笑容。每月的最后一天是员工“民主监督日”，在这天，班组长和职工代表要对工资分配考核以及奖励等进行纠错。采煤624队工会主席杨伟说：“考核中难免出错，认错也是班组管理中的一个大学问。”

　　有错必究，即使是通过民管会审定的决议，一旦员工发现有错误，从公司到矿，从科队到班组，专门成立了民管协调委员会，结合当月员工工资考核、奖惩办法，对照企业民主管理实施细则，进行逐条逐项的再次审查，同时公开上墙的考核结果。此外，还采取了员工自行纠错的方式，从而杜绝了领导一人说了算的局面。

　　各基层队根据班组民主监督进行了创新管理，变上访为下访，变接访为走访，针对公开的内容进行对照检查，进而让员工明白错在哪里，对在哪里。

　　企业工会从“晒”“班组账本”到“晒”员工思想，从“晒”民主到“晒”民心，“晒”出了制度监管的公信力。据了解，今年以来，在该公司工会把班组管理从“一人说了算”转变为“众人尽其言”的进程中，职工上访、集访案件与同期相比明显下降。(通讯员 蒲德贵)