中新社惠州6月3日电 题：广东惠州产业转型：“腾笼换鸟”不如就地升级

　　作者 宋秀杰 康孝娟

　　“转型升级是企业对环境的一种应变能力，办企业如同烧一壶水，不可能一下子沸腾。100度之前的99度是积累和酝酿的过程，而对于已经到达沸点的企业，如何持续沸腾，则需要不断创新。”广东惠州一企业家这样描述企业的转型升级。

　　加快经济发展方式转变是当前中国经济领域一场深刻变革，曾经以加工贸易型为主的惠州企业也进入全面转型升级期。

　　金融危机后，广东提出了“腾笼换鸟”政策，鼓励各地忍住阵痛，引高端产业入户，替换传统低端产业。然而，记者了解到，惠州并未舍弃曾给当地创造了过半GDP的传统产业，而是通过引导技术升级，提高管理水平，帮助企业就地升级。

　　“腾笼换鸟”曾让不少港资企业误会要把加工企业都赶走，其实不然。传统产业，虽附加值不高，但已形成完善的产业链和配套设施，产业集中度高。通过在现有产业基础上升级，就可推动产业链的完善和整合，提升竞争力。

　　惠州企业不是第一次尝“转型”甜头。十多年前，惠州市政府对该市数家企业进行改制转型，造就了今天的TCL、德赛等国内数一数二的电子信息企业。

　　如今，新一轮企业转型升级中，企业依然是主角，动力却来自他们本身。连日来，记者走访了几家成功转型升级的企业，他们未雨绸缪，踏上转型升级之路，痛并快乐着，耐住了寂寞。

　　“节能减排方案设计行业有很大市场，转型是希望往这个领域更深处发展，或者说整合产业链上下游的关系，成为这个行业的专家。”惠州市华威能源科技有限公司副总经理缪志威这样概括转型的理由。

　　该公司是做空压机余热回收等节能减排工程，如今开辟了太阳能光伏发电领域。在能源危机和温室效应日趋严重的今天，太阳能是一种清洁、可持续的能源解决方案，而光伏发电实用型产品目前市场上很稀缺。

　　缪志威说，公司今年预计3000万元人民币订单没问题。而这个数字在未升级前简直是天文数字。该公司产品现已出口至西班牙、德国、澳大利亚、日本及非洲国家。

　　缪志威说，明年他们还将继续升级，从事生物质能源开发，继续占领环保能源行业的高端新领域。

　　改革开放30年让惠州不少民营企业成为各个行业的隐形冠军，但他们并未停下前进的脚步。转型有很多种，并不单指转变行业。从产业链低端往高端升级也是企业发展的助力。

　　惠州市正牌科电有限公司是一家设计、开发和生产连接器、数字编码器及电子开关的公司，是鼠标编码器全球市场产销量最大的厂商。

　　“正牌科电在业内已是佼佼者，经济效益看好。但作为传统电子元器件产业，用工太多，即是企业潜在危机所在。居安思危，企业必须升级。”该公司总经理余正明毫不讳言，过分依赖用工，企业核心竞争力必将衰退，就有倒闭危机。

　　他把眼光瞄准了高科技产品。2008年，他看好机会，收购了深圳一家手机射频功率放大器芯片设计企业。通过资源整合，加大科技创新投入，于2009年4月成立了惠州市正源微电子有限公司，顺利进军手机芯片设计业。

　　同年8月，该公司成为国内首家拥有自主知识产权、可大批量生产商用的3G手机射频功率放大器芯片的中国企业。

　　正源微电子公司着力的是技术研发和品牌营销，生产制造外包给台湾及海外的代工巨头。思路完全转变，彻底颠覆了中国制造传统的OEM模式。公司不再拥有庞大的工厂和大批工人，以往几千人所做的GDP产值现在只需几十人，一年产值上千万甚至上亿元。

　　余正明说，在企业升级过程中不能盲目，要在自己掌控的领域中转变，企业转型升级很痛苦，但一旦成功，前途一片光明。(完)