“2009再次揭示了这个行业难以平静的宿命。2007的刹那芳华,2008的哀鸿遍野,再到2009的柳暗花明,短短三年间,季节冷暖已是几度轮回。”这是万科2009年年报的“开场白”,也是万科最近三年的写照。
2009年柳暗花明,万科的业绩也摆脱2008年的颓势。2009年全年,万科的营业收入和净利润分别为488.81亿元和53.3亿元,同比增长19.25%和32.15%;全年每股收益0.48元,比2008年增长近30%。利润分配方案为,每10股派送人民币0.7元(含税)现金股息。
管理团队“错失”股权
而从销售额来看,万科2009年实现销售面积663.6万平方米,销售金额634.2亿元,成为国内首家销售金额突破600亿的房地产公司。在数据上,万科的各项经营指标全面超越了2007年,并连续第二年获得全球住宅企业销售冠军。
对于万科的管理层来说,2009年的业绩回升虽然欣慰,但也有惋惜之处。因为此前受到业绩增长及股价表现未达标,其2006年至2008年为期三年的股权激励计划受挫,仅2006年度的激励额度得以完成,其后两年均告失败,王石及其管理团队因此“错失”了不少股权。
薪酬大幅攀升
除了股权激励受阻,2008业绩不佳的背景下,王石及其管理团队的薪酬大幅下降,2009年自然也随着业绩向上攀升,不过并未超过2007年的水平。2009年里,王石的年薪为590.3万元,比2008年增加了342.2万元,但依旧低于2007年时的691万元;总裁郁亮2009年的薪酬回升到520万元,比2008年多了313.3万元;其他几位副总裁2009年的薪酬在300万-340.3万元之间,比2008年翻了一倍多,但也都在2007年之下。
此外,2008年末时万科根据当时的楼市情况,对可能存在风险的13个项目计提存货跌价准备12.3亿元。由于目前市场已回暖,万科对2008年末计提跌价准备的项目进行了跟踪评估,其中9个项目计提的跌价准备已进行了全额冲回。(丁艳芳)
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