杜双华写道：“这是我们日照钢铁生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡，退一步或能求得生存”

　　50岁以上员工悉数被裁

　　杨刚(化名)是日照钢铁一名生产线上的普通员工，在这里工作两年。他的生活原本十分轻松：每月3000多元的工资在小城日照算是令人眼红的“高收入”，四班三倒的工作制度让他有很多时间去玩。

　　但是最近，他比之前忙了许多。11月以来，继日照钢铁后勤人员被裁退一半以上后，生产线上的部分工人也被以“轮休”为理由请回了家，随后每月只能领取435元的生活补贴。决定他们命运的是班长的“抽签”，4个班长中，抽中签的那支全班“轮休”。之前四班三倒的工人变成了三班两倒，幸运留下来的杨刚每月的工作时间也多了不少。

　　即使像杨刚这样剩下来的工人们，也开始担心他们的未来。按照惯例，10月份的工资应该在11月16日至18日发，但到了20日，他们卡上的数字还是没有变动。“公司的资金可能有问题。”杨刚忧心忡忡地告诉理财周报记者。

　　20日，日照钢铁新的裁员令下发，公司50岁以上的员工悉数被裁。

　　日钢的裁员是逐步开展的。“基本上是每天走几个，走的人可以拿到一笔钱。”这笔钱的多少直接与来日钢的时日有关，按照年数乘以每月工资的算法发放遣散费。“质检部裁了3个人，有一个工作快5年的拿了10000多，如果我走就只能拿6000。”

　　杜双华从来不上生产线

　　工作两年了，像杨刚这样的基层员工们一次都没有见过杜双华，只在网络上见过他的照片。这位日照钢铁的创办人，在2007年以黑马之势杀入“胡润百富榜”第二名的43岁领导“从来不上生产线”。两年之内，杜双华只去过一次二炼厂，杨刚所在的一炼厂一次都没有去过，也从没召开过员工大会之类的活动。

　　在杨刚和杜双华之间，隔着一层层的待遇差别：往上的小班长，每月收入在4000元以上，工段长工资6000多元，成为了主任，月薪就在20000元以上，而日钢集团下属的将近10个工厂的厂长，每人的年薪都在100万以上。至于生活在办公区的那些副总们，杨刚无从得知他们的生活到底是什么样。

　　同样神秘的还有杜双华所在的办公区。两年以来，杨刚的班车每天都从办公区的门口经过，却只进去过两次：一次是刚来的时候在办公区里学习了5天，后来是去人力资源部拿表格。这里比杨刚所在的生产区华丽得多，低矮的建筑都采用古典风格。

　　杜双华的出行也颇有“范儿”，据杨刚介绍，他有时候轻车简装，更多的时候是有众多的保安摩托车轿车开道。

　　杜双华“有口难言”

　　而据在办公区上班，可以经常见到杜双华的刘兵(化名)说，43岁的杜双华这一个月里头发白了不少。

　　“这都是压力啊”，说话时，刘兵话音沉重。据他说，杜双华在公司里“人缘很好，可能有骂副总的，但没听见骂他的”。

　　据他回忆，杜双华在跟他们开会时，强调的第一点总是“低调”。杜十分重视公司的外部形象，在高层中有两位专门负责对外接待。“有位副总曾经因为在这方面出过错误而被辞退。”这种风格影响了整个日钢管理层。记者接触的几位中层以上人士，谈吐之中均显得十分谨慎。而当记者对党委书记廖海亭提出采访要求之后，得到的回复是“近期不接待任何记者。”

　　在刘兵看来，杜双华最近的态度也是出于无奈，“有口难言”。

　　11月5日，山东钢铁集团与日照钢铁集团宣布正式签署重组协议，由年初就开始计划的山东钢铁行业整合终于啃下了日照钢铁这块“硬骨头”，并且几乎是以“无偿”的条件将杜双华一手创办，个人占据70%股份的的日照钢铁收入囊中。

　　11月10日，杜双华发出《致全体员工的一封信》，开始裁员。在信中，杜双华写道：“这是我们日照钢铁生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡，退一步或能求得生存。”

　　在杜双华的信中，他把最近称为“建厂五年以来最寒冷的一个冬天”。“大量高价库存长期积压，产品滞销坐看价格一跌再跌，用尽浑身解数市场却毫无反弹之力，并且这还仅仅只是开始，在接下来的几个月里，我们将不可避免地陷入持续亏损的泥淖，现在的市场，已经看不到任何短期能够好转的迹象，最困难的时期还在今年冬天，我们虽然已经清楚地看到了这一点，但却无能为力。”

　　即便是在济南的钢铁业里，杜双华的这封信也被认为是“言辞诚恳”。但一位与日照钢铁有生意往来的贸易商却告诉记者，他觉得这里面有“苦肉计”的成分。据他说，杜双华一直都喜欢拖欠供货商的欠款，少至几百万，多至上亿。且市场传言说，杜双华因不满重组，已开始转移资金。

　　不停产的日钢

　　毕竟，钢铁业的严冬早在9月份就已来袭。此前不久，日照钢铁曾对媒体承认，其9月份亏损4亿元，10月份预亏6亿元。而截至2008年5月31日，日照钢铁实现营业收入185.8亿元，利税53.3亿元，同比分别增长267.6%和162.9%。

　　而与北方各大钢企自9月开始便纷纷限产、减产不同，日照钢铁的机器却依旧轰隆隆地高速运转着。

　　“我们裁员工作量却没减，依旧是每天生产那么多钢。”杨刚告诉记者，之前的车间会议上，领导告诉他们，公司正在全力消耗库存，目前的库存只由之前的几百万吨减至二三十万吨，因此到了本月24日左右，可能会出台新的减产或停产政策。“14个高炉可能停4个”。

　　但这种减产在刘兵看来却是正常现象。“11月之后北方天寒地冻，历来都是钢材销售的淡季，以往我们这个时候也在停车检修。”而且他告诉记者，公司的仓库里竟然看不到什么库存，生产出来的产品似乎很快就被销售掉了。

　　从产品线上看，日照钢铁生产的多为螺旋钢等普碳类低端产品，属于技术含量较低的品种，在市场上并没有什么竞争优势。但日照钢铁临近日照港的天然低成本优势和灵活的销售方式使得他的产品“不愁销”。知情人士透露，日照钢铁给经销商的返点较高，因此在同类产品中销售更快。

　　兰格钢铁的数据显示，11月18日，日照钢铁对热轧卷板出厂价格不分地区、材质、规格统一下调400元/吨。(记者 贾华斐/文)