中新网苏州9月13日电:题:走进苏州工业园区:在科技创新“浪尖”上起舞
记者:周建琳
原材料成本上升、美元贬值、银根紧缩、次贷危机蔓延,上半年接连出现不利因素,中国经济遭遇了很大的挑战。但苏州工业园区仍然保持了较好的增长态势,今年上半年,苏州工业园实现地区生产总值502亿元,同比增长21%;进出口总额为323亿美元,比去年同期提高了近16个百分点。
这在苏州工业园区工委书记马明龙看来,之所以园区没有过多地受到国际国内各种不利因素的冲击,主要是因为他们拥有一大批具有核心竞争力的高科技企业。
宝时得就是马明龙口中的一批高科技企业之一。
但当我们进入公司采访,一见面宝时得机械(中国)有限公司副总裁吴晓冬就开始向记者算起了损失帐。
“由于我们公司的产品几乎全部出口,今年美元持续大幅度贬值、加上原材料和劳动力成本大幅度上升我们的利润大幅度缩水。如果跟去年年底比,所有这些冲击造成的损失大概在七千万元左右。”
现在,除了被动地通过缩短合同期限来应对汇率变动、原材料涨价等不利因素的影响,宝时得把更多的力量放在了研发创新上,通过不断开发新产品来提高产品的附加值,拓展新的市场。
“这是我们生产的无振动打磨机,别看它小,这个手掌型的小东西可有50多个专利呢。我们公司现在是专利大户,已申请了1200个专利了。”吴晓冬颇自豪介绍说。
“这是我们去年开发出的一台打草机,我们把世界上最好的,大家都认可的技术,成熟的技术都用在了这台机器上,就这一款机器,去年在美国的销售4000万美元,今年估计突破6000万美元。”吴晓东认为,今年公司能够稳定发展,靠得就是这些新产品。
他透露,他们公司每年投入到研发的费用都在四五千万元,170个从事研发的工程师去年一年共开发出新产品180多款。
今日的宝时得在世界电动工具行业已排名老七了。让人很难相信的是它才始建于1994年,发展到今天也不过是短短十几年,而且是从四名员工加一套公寓起步的。更令人难以相信的是,2000年前后,当一家世界著名的电动工具公司向它发出一份50万台模具的大订单时,宝时得竟然拒绝了。要知道,这样的大单够这家小公司连吃三年的,一年就能有几千万收入。
回忆起拒绝那次大订单的经历,吴晓东承认,公司上下都捏着把汗,认为怎样做太冒险了,当时很多人想不明白就离开了公司。“但是我们必须拒绝,否则我们的海外品牌战略就要推迟三年”。
如今,宝时得已经有了十几家海外子公司和办事处,逐步树立了自己的品牌形象。最近4年时间,公司新产品研发费用已经接近2亿元人民币,拥有一个颇具规模的电动工具实验室。
令吴晓东尤其自豪的是,宝时得并没有到国外一味“倾销”低端产品,而是在短短几年间,价格已从比其他国际品牌低20%上升到现如今的同类产品最高端。
今天,在苏州工业园区里,众多企业像宝时得一样,他们面临的压力确实不小,不过,通过不断采用新技术,开发新市场,堤外的损失堤内补,它们继续保持了顽强的生命力。
而这也正是苏州工业区的生命力所在。要抓核心竞争力,重点是提高企业科技创新能力,提升企业国际竞争能力。
“我们现在的目标主要是引进总部经济,引进大脑,园区已引进100多家世界知名的研发机构了。要将园区建设成一个高新技术产业集群发展的区域。”马明龙说。
他强调, 科技创新是第一生产力的地位在园区不可动摇。下一步,园区将推动科技“第一生产力”向园区“第一品牌”、“第一优势”转变,把园区打造成为全国知名的产学研合作基地、科技成果转化基地和国家级创新基地。
2008年,园区迎来了建设“研发中心和高新技术产业集群效应突出的科技示范区”的开篇之年。园区的目标是确保吸引科技项目数量突破400个,高新技术企业总数突破500家,研发机构总数突破130家,新增上市科技企业2家。为此园区将投入科技资金2.8亿,继续加大科技招商、载体平台建设以及人才支持和培养的力度,全力打造科技创新新硅谷。
“将苏州工业园区建设成为最具国际竞争力的高科技工业园区”,这是园区创建时的初衷。如今这一景愿正在一步步走向现实。 (完)
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