9月15日下午，雷曼总部。

　　在雷曼兄弟公司的交易大厅，人们已经感受不到往日的紧张忙碌气氛。交易员们一早抛弃了绿色的传统制服，换上了衬衣和仔裤。只有少数几个年轻的新进员工，仍然穿着雷曼的绿色T恤。

　　在这座32层的大楼里，人们看不到眼泪，却到处可见苦笑。在办公室外的走道，同事间打招呼的问候语也由“你好吗”改为“你都听到了什么新消息”，但得到的回答通常是一个耸肩或一个怪脸。

　　一些人呆在电脑前，开始着手准备个人简历，浏览猎头网站，互相交换着各类的招聘信息。也有人皱着眉头，端着雷曼兄弟十多个小时前递交给破产法庭的文件，逐字研读。有一些相熟的同事围在一边，小声地议论着公司和自己的命运。也有人将身子探出玻璃窗子，颇有意味地望着楼下成群的摄像头围堵同事的场面。

　　纽约时报广场的正门是当日雷曼员工可以出入的唯一通道，其他几扇侧门已被公司封闭。正门外，电视转播车、记者、围观群众已把这座平日不起眼的大楼围得严严实实。每当有员工捧着整理箱走出大门，相机快门声便响成一片。举着话筒的主持人会跑过来，急切地问：“可否给我们半分钟时间？”

　　绝大多数雷曼员工已无心思接受采访。若雷曼果真破产，其旗下25000名雇员几乎都将面临失业。

　　而对这一切，华尔街的代表人物、62岁的理查德·福尔德难逃其责。

　　理查德·福尔德1994年始担任公司首席执行官至今，为华尔街最“长寿”的CEO之一。他曾被《商业周刊》称为 “华尔街的斗牛犬”。当雷曼兄弟1994年从美国运通公司独立出来时，没人认为它能独立生存，福尔德不信这个邪;当“9·11事件”毁了公司的总部，有人说雷曼要完了的时候，福尔德毫不在意；当次贷的“多米诺骨牌”推倒了贝尔斯登的时候，这位久经沙场的老斗士仍充满了乐观和天真地说：次贷危机最坏的时候已经过去。

　　福尔德和他的崇拜者们或许在6月才开始察觉形势的严峻。当月，雷曼因抵押贷款资产价值下降，宣布第二季度亏损28亿美元。这是雷曼自1994年上市以来首次出现亏损。福尔德随后即在高层实施“大换血”，同时设法筹集资金，但这些努力远不能让投资者满意。

　　9月10日，福尔德公布了公司重整计划，同时宣布雷曼将遭受158年来的单季最大亏损。10日这一周，雷曼兄弟的股价缩水77%。

　　了解福尔德的人说：无论战斗多么艰苦，希望多么渺茫，他都会义无反顾地坚持下去；在过去几十年里，福尔德总是斗志昂扬。就连他自己有时也会同朋友抱怨：“天知道在过去28年中，有谁能比我为雷曼付出得更多？”

　　福尔德的大半生都跟雷曼有关。他在1969年以实习生身份进入雷曼，从此没有再离开过。即使在1984年，雷曼因内部意见分歧被美国运通并购、同事纷纷跳槽另谋高就的时候，福尔德仍选择坚守雷曼。许多年后，当福尔德回顾那段日子，他毫不犹豫地称之为“职业生涯中最黑暗的时刻”。

　　但或许今时今日才真正是福尔德“黑暗时刻”。市场分析人士开始纷纷指责：福尔德的“刚愎自用”是雷曼走到破产这一步的根本原因。

　　“早在三四年前，福尔德就错了”，投资经理人拉夫·科尔说，“现在他付出了代价。我不认为他买入大量抵押贷款资产的时候明白那将意味着什么。”

　　事实证明，福尔德三四年前的冒险的确让雷曼获得了巨大的即时效益。在美国房地产市场活跃的2003年到2007年间，雷曼的利润达到160亿美元。福尔德因此成为华尔街上的明星CEO。

　　雷曼的好运转瞬即逝。就像雷曼股价跳水，福尔德的“传奇”也从云端迅速跌落，摔得粉碎。

　　同样迅速的还有媒体的“变脸”功夫。去年11月称赞福尔德为“躲过次贷屠杀的聪明幸存者”的金融时报，15日已经将“狂妄自大”的帽子扣在前“英雄”的头上。文章认为，雷曼本可通过出售优良资产换取生存空间，但福尔德典型的“自大”导致一个又一个的机会和雷曼擦身而过。

　　8月间，韩国产业银行曾出价60亿美元收购雷曼的部分资产，福尔德认为报价太低，断然拒绝。

　　其后，日本野村控股，KKR，凯雷资本等均表示了部分购买雷曼的意愿，最终都未达成协议。

　　“任何人面对如福尔德的处境，都会彻底绝望”，纽约地产商铁狮门的首席执行官吉瑞·施佩尔说“这就像一艘四十英尺的小船遭遇时速一百五十英里的飓风。”

　　事实上，不仅仅是理查德·福尔德受到指责，曾经高高在上的华尔街高层们也许会发现，随着美国金融危机的来临，这场飓风会使得大部分华尔街的经理人不再值钱，就像他们曾经执掌的公司不再值钱一样。 ★

　　(本刊记者杨正莲对此文亦有贡献）