谁狙击了可口可乐收购汇源?幕后有四股力量(2)——中新网
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    谁狙击了可口可乐收购汇源?幕后有四股力量(2)
2009年03月20日 07:50 来源:北京晨报 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  狙击力量之3

  同行

  此次并购案中,一直持反对立场的中介机构和企业是非常重要的力量。由于中介机构和企业均存在变相炒作嫌疑,而且并没有出现多大声音,所以一些专家对此并不认可。

  不过商务部的解释中对此有清晰的阐述,可口可乐公司在碳酸饮料市场上具有垄断地位,但是在果蔬汁市场上却没有优势。假若集中后,可口可乐公司利用其在碳酸饮料市场上的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者采取措施,限制果汁饮料市场竞争,对中小企业的生存空间造成挤压,对潜在竞争者也是危害。

  由于这一论断与不少专家“饮料市场无垄断”的心理预期相背,也导致此次反对声音高涨。实际上,正如一位知情人士透露,商务部此前召开的非正式不公开的听证会上,“所有参加企业都投了反对票”,原因在于,“快销品行业内,一个厂商在某个品类具有高销售份额,就会挤压竞争对手在同一零售渠道的位置和资源。”

  显然,比起专家们感性的认识,业内企业与从业者的声音更具参考价值。

  狙击力量之4

  民意

  此前的网络调查中,有超过82%的网友反对这一收购计划。网民认为,从大宝、乐百氏、娃哈哈到汇源,曾经让国人引以为豪的民族品牌就这样一个个被“吃掉”了,为什么大多数民族品牌做大做强之后总是难逃被收购的歧途?网民甚至提出中国的民族品牌还能走多远的问题。

  正是由此,有人怀疑,“商务部这一决定可能在一定程度上受到此前民族主义情绪的影响,按市场规则进行的普通收购,与产业安全无关,更不要用民族主义情绪来考量收购。”有专家还试图从各种角度证明商务部在法理上站不住脚。

  此前,商务部外资管理司副司长林哲莹就表示,可口可乐的收购可能面临三个困难:过度炒作对行政决策形成干扰、对并购的后期影响仍需评估、从整个产业健康发展方面做出的评估对收购也会造成影响。“显然民间的民族品牌保卫战,对商务部造成无形的压力。”一位分析人士表示。不过,把网民的力量划归为“民粹主义”是个误导,不如从消费者角度来看待。收购计划公布之后,一些网友就掀起了抵制汇源活动。而商务部的裁决中,一个明确的点就是消费者利益。 晨报记者 周治宏

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  汇源股价暴跌42%

  昨日汇源果汁的股价在前日暴跌20%的基础上,又一度急跌50%,全天下跌42%,而一些分析人士更是强调,“汇源股价恐怕再也不能重回8港元。”各大投行也对汇源纷纷作出减持评级。

  昨日,市场对于汇源前景的悲观气氛在开盘间就已经爆发。集合竞价结束后,汇源果汁开盘即暴跌51.99%,报3.99港元,股价拦腰斩断。此后更一度急挫至3.88港元的盘中低点。随后股价震荡回升,但已难改颓势,股价报收4.8港元,几乎回到收购消息公布之前的股价。去年,收购消息发布后,汇源股价由4.14港元飙升172%至11.28港元。

  而分析机构普遍认为,在经历了两天的大跌之后,汇源股价仍未见底。大华继显的观点则更加悲观,将目标价大幅降五成至2.6港元,比市价大幅折价45%。(记者 刘映花)

  记者手记

  再提饮料业“水淹七军”事件

  熟悉上世纪九十年代饮料市场格局变化的人可能还记得著名的“水淹七军”事件:可口可乐、百事可乐以雷霆之势杀入中国,导致数年之间,中国八家最大的饮料厂有七家落马,几乎全军覆没。如果年龄稍大的人,肯定还记得这些已经消失的品牌:北冰洋、天府可乐……

  很多“精英”可能会觉得,从市场竞争角度讲,优胜劣汰是必然的,这没有错,可惜用在这里并不适用。如果仔细研究“水淹七军”的过程,不难发现一些问题,当时可口和百事最惯常使用的方法就是合资和收购后雪藏该品牌。

  饮料市场可不可能存在垄断?部分学者可以发表意见强调饮料市场不存在竞争可能。但是比起他们的声音,更值得考虑的是从业者和消费者的诉求。正如一位业内人士所言的,“从市场集中度看,碳酸饮料绝对属于寡头垄断,可口和百事没给其他企业任何进入的机会。”市场、渠道都是有限的,在两家财力雄厚的企业挤压下,其他企业还会有生存空间吗?从这个角度讲,比起很多支持收购的专家,商务部的决策无疑是慎重的。

【编辑:蓝玉贵
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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