老何盘算家里的陶瓷厂长远来说是夕阳产业，与佛山节能减排的目标不符合，让儿子在家族公司呆着对长远发展不利；他让儿子去南非读工商管理就是计划好了要让儿子去南非通商的，充分利用好他在那里的人脉关系，去开拓新的生意。小何也非常认同父亲的安排，他在南非负责采购木头，运回国内的木材加工厂加工，另外，小何预备下一阶段把南非的铁矿石进口回国。

　　直接继承生意却难服众

　　文新辉是温州制鞋老板文宝华的儿子。2003年文新辉从英国学成归来，按父亲的培养计划，他先被安排到鞋厂实习半年，然后到家族的一间制鞋公司当总经理。

　　于是，文宝华被员工称为“文董”，而文新辉成了“文总”。

　　一下到车间，年轻的文总对松散的生产流程完全看不惯，“如果重新设计流程，提高效率，产能在现有水平上至少可以是现在的3倍。”他决定整肃公司纪律。但是，小文总不久却发现，制订的新政策制度根本推行不下去。老员工们当面从不和他冲撞，一转身就阳奉阴违，有些人照旧迟到早退。

　　为了推行改革，小文总招聘了一批应届毕业生作为自己的嫡系团队来平衡“元老”势力，这些毕业生最后还是被“元老”排挤走了。文新辉再次成为了光杆司令，“元老”的评价是：小文总灌了一肚子洋墨水，只会纸上谈兵。

　　经过一次长谈，文董觉得儿子不适合再在公司待下去，就让文新辉去上海创业，待他干出一些成果后给他注资，算是探索公司为了的新业务。文新辉在上海成立了一个小公司，职员全是自己招聘的，年轻人的价值观比较相似，文新辉觉得自己打造的团队更容易管理。

　　创业失败了可以从头再来

　　对于小潘之类的“富二代”来说，父亲的财富就像是一份最安稳的社会保障，他们可以轻松地放弃掉以前的“沉淀成本”，做自己想做的事。同时，他们也更自信，更能经受失败的打击，反正创业失败了也不会一无所有。