人过留名，雁过留声，日钢人不能让别人看不起

　　我认为，本次重组的结果是非常理想的，但这个结果能不能完全实现，里面还有很多变数。就像承办奥运会，日钢现在只是申办成功了，能不能开好、能不能胜利闭幕，是摆在日钢面前的一个长期的课题。企业能否稳定和谐、有序经营，是实现这个结果的直接因素。大家绝不能有船到码头车到站、混日子等收编的得过且过思想。

　　从今天开始，日钢揭开新的一页。我希望大家要大干过渡期、分享过渡期，这是从今天开始的新课题。此外，日钢还要一如既往地承担社会责任，像2007年开始发放的当地老年人生活补助、大学生升学扶助基金，还有今年开学的双流学校700多名地震孤儿以后的全部学习、生活费用，这些钱日钢都还要继续一分不缺的提供，善始善终地把这些公益事业做好，体现公司的社会价值。

　　大家要努力保证公司在过渡期里有一个稳定和谐的环境，不是说以后日钢租赁经营了，进入山钢了，戴上“红帽子”了，就可以黄烟随便冒，马路随便坏，设备随便烂。日钢的思想跟以前不能一样了，以前是过长远日子处处精打细算，能省下就省下，能不修就不修，以后则不然。像项目的技改、设施的维护，可上可不上的要上，可花可不花的要花，还有脱硫工程、道路修复、分厂职工食堂、澡堂、厕所、运动场等等，事关生产经营和职工福利的基础设施，日钢都要配套齐全。

　　过渡期结束后，日钢要将一个经营有序、队伍稳定、设备完好的日钢交给山钢，这是日钢的终极目标。不能像有的租赁经营那样，看着快到时限就凑合糟践，该修的不修，该停的不停。不能像上世纪80年代租赁汽车那样，快到期了，机油也不加了，轮胎也不换了，零件也不配了，给人留个烂摊子，那叫掠夺式租赁，是小个体户的做法。人过留名，雁过留声，不能让业内人士把日钢看低了。

　　七年来大家干得不错，造就了日钢也成就了我，我很感谢大家。但是，以前的成绩都成为历史了，今天日钢是重打锣鼓另开张，大家要以从头开始的心态，共同把这项事业划一个圆满句号，落一个皆大欢喜。