梳理我国主题公园的沉浮史，难免会让人心惊肉跳：一心赶超迪士尼乐园的苏州“福禄贝尔科幻乐园”倒闭，10亿元投资打了水漂；广州番禺飞龙世界关门；上海环球乐园关门；广州东方乐园关门；杭州未来世界关门……据媒体报道，全国有2500个主题公园耗费约1500亿元，其中有70%在亏损。

　　与之相对应的是，近年来，有良好市场走势或正在兴建准备迎客的主题公园在不断涌现。2006年，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、广州长隆欢乐世界、珠海神秘岛、大连发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、沈阳的皇家极地海洋世界以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客。2007年，主题公园市场继续发力，中国主题公园的排头兵华侨城集团更是耗资35亿元人民币在深圳海滨精心打造了国家级生态旅游示范区。一些业绩惊人的主题公园让旅游业内人士为之感叹，如北京欢乐谷、深圳华侨城等。

　　今年11月初，在山东梁山，水浒文化主题公园启动仪式举办。北京鸟巢北侧广场的世界巧克力梦公园将在明年1月开园。具有国际水平的主题公园——环球影城主题公园落户北京东部通州区，被列入北京市2009年重点项目。前不久，北京首家国际马戏城在丰台区世界公园南侧举行了奠基仪式，准备以专业马戏城为核心，在城市南部建设大型文化休闲游乐主题公园——环球城。据了解，环球城项目还将建设太阳城、月亮城、紫禁城、六朝古都一条街、百家姓温泉村等多项主题性设施。

　　冰火两重天前景何在

　　主题公园是一种人造旅游资源，它得益于观览主体深化性。成功的主题公园，围绕一个或几个主题创造系列体验项目，拥有时尚的接待环境和欢乐气氛来吸引游客。故此，一个最基本特征就是文化创意领先。因此，对受众面来说，主题公园不仅有观赏意趣，还需有启迪意义。

　　前不久，华侨城集团CEO兼总裁任克雷在接受媒体采访时表示，中国主题公园从1990年到2000年，是它的开创期和探索期。2000年到2010年应成为它的自觉发展期，也就是说，投资商已深知自己该做什么、怎样做。

　　让任克雷有些担忧的是，下一个10年的发展，主题公园如果做得不好，会出现局部对资源、环境的破坏，一些大城市可能出现重复建设和盲目克隆现象。同时，一些企业可能出现急功近利或发展目光短视的状况。这是发展过程中必然经历又要格外关注的一个阶段。

　　任克雷觉得，已经成长起来的大型旅游企业、主题公园企业应较为理性地加速发展。创中国主题公园品牌应是生存大计。(冯新生)