汇金，一个寓意深远的名字，一个名副其实的金字招牌。头顶“国家队”头衔，其一举一动不仅令国人关注，也牵动着世界的目光。

　　追溯汇金增持工、中、建三大上市银行的轨迹，从在关键时刻两次出手护盘到第三次的低调行事，汇金充分发挥了定海神针的作用和高超的运作技巧。它以浑厚资金注入三大行，给A股市场带来了一幅幅峰回路转之景。

　　第一次增持：

　　危情时刻紧急出手

　　600万股撬动市场信心

　　故事得从3年前讲起。肇始于2007年下半年的美国次贷危迅速蔓延，进而引发了国际金融危机。

　　“后院起火”导致外资行纷纷自救，而抛售中资行股份成为首选。2008年末至2009年初，外资行掀起减持中资行股份狂潮。

　　先是2008年底瑞银抛售33.78亿中行H股，2009年1月7日美国银行抛售56.2亿建行H股。

　　此后，美国运通公司所持有的6.38亿股和安联持有的32.16亿股工行H股，通过私募配售方式转让给一些经过选择的投资者。

　　全球金融危机的波及，再加上外资股东抛售中资行股份的影响，A股市场受其拖累急转直下。自2007年10月16日，上证指数摸高6124.04点之后便一路下挫，走出了一轮持续近一年左右的单边下跌行情，金融板块受创伤最重。工行、中行、建行作为银行板块的领军队伍，其股价也在这一年中遭受重创。

　　数据显示，2008年9月18日当天，三大行股价齐齐探底。中行股价从2007年最高的每股7.58元，下挫到当日的每股2.82；工行从每股8.4元一路下跌至3.13元；建行则从每股11.58元探底至每股3.46元。

　　而就在当日，汇金公司挺身而出，宣布“即日”将在二级市场自主购入工、中、建三行股票。

　　虽然事后发现，当日汇金公司的宣布只是一则声明，而并没有实际资金增持的动作。但市场显然受到极大鼓舞，在接下去的两个交易日中，三大行的股票都以开盘封涨停的表现迅速走出低谷。