今年春节的“保姆荒”提前半月出现，以至于有东家为了留下保姆照顾两个小孩，开出了超乎寻常的天价“救急”。但笔者认为，这一天价仅仅是个案，只是特殊时期的特殊价格，并没有真实地反映市场状况，也就不能作为推而广之的标准价。

　　高价在大范围推广，并不现实。在工作日益繁忙的当代社会，聘请保姆已经是一件很普遍的事情，聘请保姆的家庭大多还是工薪阶层，收入并不十分高。在特殊的紧缺保姆时期，为了留住保姆，适当提高价格，或是给些“红包”作为奖励，都是现实可行的。但若是保姆一味地攀比追求高薪水，超出了东家的心理和实际承受能力，到头来有可能反而是“得不偿失”———东家不再续聘。

　　在市场经济中，真正决定价格高低的是供求关系。保姆人手紧缺，老东家若要另换保姆，所耗费的时间、精力必定不少，而且即使匆忙找来的保姆，也未必干得一手好活儿；若是寻找照顾小孩的“住家保姆”，让小孩喜欢又需要一段适应过程，要找到一个合适的更是难上加难。但这仅仅是特殊时期的特殊状况，如果保姆市场一直处于紧缺状况，那在市场这一“无形之手”的调控下，价格早就涨上去了。

　　其实，市场上真正缺少的是能提供高水准服务的保姆。道理其实很简单，如果保姆能提供高水准的服务，雇主即使不是在人手紧缺时也愿意出高价聘请，“金牌”保姆这一说法显然印证了这一事实；如果保姆的服务水准不高，即使在人手紧缺时，也未必能找到活干，雇主宁愿聘请手脚麻利的钟点工来“顶班”。一句话，保姆只有提供真正高水平高质量的服务，才能获得质价相符的高报酬。

　　笔者认为，保姆职业化才是解决“保姆荒”的根本之道。现在，从事家政服务行业的，大都是外地农村来沪务工人员，整个市场处于自由零散状态，保姆找工作，大多通过中介服务机构，对保姆很少有约束力。如果培养一支正规化、专业化的保姆队伍，让保姆成为公司雇员，受公司规章制度的约束，一来可以调整休假时间，不必集中在一堆，可以在一定程度上减轻“荒”的程度；二来也有利于整个家政服务市场的长远发展。(李蕾)