8月8日,一个值得国人永远铭记的日子。
两年前的8月8日,当北京奥运会的主火炬轰然点亮,无数人为之动容,为开幕式场面的气势恢宏,为创意构想的神奇瑰丽。
这个被国际奥委会主席罗格赞为“无与伦比”的开幕式,凝聚着千百人的智慧和心血。鲜为人知的是,这个几近完美的开幕式方案,是集十三家团队方案之大成的杰作。
这十三个方案中的每一个,都值得书写。
中国8分钟
2004年8月29日,雅典奥运会闭幕式。作为下一届奥运会的东道主,北京奥组委由执行副主席蒋效愚带队,100多人的表演团队在闭幕式上进行8分钟的表演。
8分钟如惊鸿一瞥,勾起人们对北京奥运会开幕式演出的无限遐想。但8分钟时间太短,舞台也只有7米乘7米那么大,很多创意无法施展。无论是“中国8分钟”的导演张艺谋,还是执行导演陈维亚,都在心里憋着股劲儿,要在北京奥运会上好好干一场。
当晚,时任北京市市长、北京奥组委执行主席的王岐山,从国际奥委会主席罗格手中接过了奥运会会旗,标志着奥运会正式进入北京周期。
各项筹备工作紧锣密鼓地进行,2005年3月1日,北京奥组委正式向全球征集北京奥运会开闭幕式方案。一时间,海内外专业人士和普通民众踊跃参与,方案如雪片一般飞来。
提交方案的有专业人士,也有普通群众。提交的方案有手写的,有打印的;有的附上设计图,还有的设计了开闭幕式流程,连每一场表演的命名都设计好了。
这些建议想法丰富了开闭幕式的元素,奥运会开闭幕式毕竟是个大工程,不仅要有创意方案,还要有技术实施方案,有预算方案,交由专业团队来完成,是历届奥运会开闭幕式的惯例。
2005年初,北京奥组委开始定向征集方案。
定向征集的方向是什么呢?首当其冲的是国内顶尖的艺术团体,包括解放军系统的文艺团体,还有国内知名的电影导演,文化创意产业的新军,再加上北京、上海和广东的专业文艺团体和擅长组织大型活动的公司,总之,奥运会开幕式可能会用到的各路精英,统统都要请进来。
在此后的一个多月里,时任北京奥组委文化活动部部长的王宁受组委会委托,开始登门拜访这些重点单位和个人,广发英雄帖,邀请各路精英加盟奥运会。
北京奥组委陆续跟11个团队签订了“委托协议书”,交稿的截止日期是2005年7月31日。
“小九九”
2005年7月31日,星期日,是递交方案的截止日。
9时一上班,北京奥组委文化活动部就热闹起来了,有三家团队交了方案。第一个来的是蔡国强团队,张艺谋团队是第三个。
10时许,办公室的电话响了,是一家团队负责人打来的,“几家交方案了?”“三家啊,知道了,我们快到了。”
过了十几分钟,电话又响起来了,“收了几份方案了?我们在路上,快到了。”
一个上午,电话此起彼伏,都是来打听几家交了方案的,都说在路上,快到了,可左等右等也不见人来。这究竟是怎么回事儿?
中午吃饭回来,一位同事进办公室就兴奋地大声嚷嚷,“怪不得等不来人呢。好几家都在青蓝大厦附近的咖啡厅里候着呢,谁也不想当第4家。”
原来,大家心里都打着一样的“小九九”,为了讨个好口彩,谁也不想当第4个,担心第4个来就“死定了”。
老这么耗着也不是办法呀。后来有两个团队决定携手前来递交方案,排名不分先后,终于打破了僵局。
也有来得晚的,派格太合团队就是倒数第二个来交方案的,派格太合的总裁孙健君说,“要打印的东西太多了,两个同事连续干了两个通宵,才在交方案当天下午打印完,再装订好,又装在一个特意定做的铁盒子里。赶到北京奥组委的时候,离最后截止时间只有不到20分钟了。我去交的时候,还见到了中演团队和凯歌呢。”
16时前,11个委托征集的方案都收齐了。
张艺谋和豪思国际的叶迅先组建了联合团队,通过了北京奥组委的竞标资格审查,然后又拉上了雅典奥运会开幕式制作公司JACK MORTON(JM)组成了三方联合团队。
陈维亚加盟了由曾庆淮总牵头组建的联合团队。他们是第一个接到北京奥组委邀请的团队,也是最早成立的团队,由国家歌舞团、央视文艺中心、北奥大型文化体育活动公司联合组成。
解放军创作策划核心组由总政宣传部长吴昌德亲自挂帅,总政歌舞团团长张继刚任总导演。
歌华集团总经理王建琪和时任北京广播电视局局长、后来担任北京奥组委文化活动部部长的赵东鸣牵头组建了歌华集团团队。
北京舞蹈学院已经退休的老院长吕艺生重新出山,带领舞蹈学院的骨干教师组成创意团队。
孙健君组建了派格太合团队。
中国对外文化集团由总经理张宇牵头组建团队,汇集了国内著名作家王蒙、冯骥才等。
烟火大师蔡国强领衔的艺术家团队,是海外华人的代表。
上海文广集团牵头组建汇集上海本地和南京部队系统艺术家的上海团队。
广东省文联党组书记陈中秋担任总策划,汇聚广东现代歌舞厅、珠江电影制片厂的艺术家,组建了广东团队。
惟一以个人名义参加的是著名导演陈凯歌。
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