解放军理工大学借地方资源发展军用无线通信实验室

　　中新网南京12月30日电 (王志远 刘瑞 付君臣)解放军理工大学通信工程学院历经十年探索，逐步形成以学院为中心、覆盖全国十余个省市的军地“连锁网”，走出了一条军民融合发展之路。

　　从2000年第一个“军地联合实验室”挂牌成立，到2010年与7家大型国企正式“联姻”，建立长效合作机制，军用无线通信实验室从“闭门造车”走向“全国连锁”。

　　近年来，实验室先后承担国家863、973等重大科研项目30余项，获国家、全军及省部级科技进步奖30余项，其中13项科研成果列装部队。2010年9月，实验室又被总部批准为“军队重点实验室”，与该院全军卫星重点实验室一起成为国防星空上的“双子星”。

　　军用无线通信课题组负责人、学院院长王金龙说，军民融合为学院发展乃至部队信息化建设开辟了快车道。

　　1993年，经过近一年潜心攻关，王金龙牵头的课题组成功研制出首部国产调制解调器，打破了进口产品一统天下的局面。该成果一旦投入生产，每部产品将节省近10万元，对于部队信息化建设意义重大，但前后联系的几家工厂却因自身实力有限而不敢接手。几经寻觅，课题组才找到一家规模和资质都差强人意的厂家。

　　王金龙等人意识到，是该从埋头苦干中抬头望远、“广结善缘”的时候了。 2000年，广州“海格”通信集团股份有限公司向学院提出：企业投资建立生产线，提供必要经费保障和科研实验设备，支持学院后续创新研究；课题组研究成果优先交付企业生产。一纸合约令课题组眼前一亮，但这一“创举”也激起了一场争论。经过不断深入讨论，学院最终达成共识：充分利用地方资源，走军民融合式发展路子。

　　合作过程中，学院课题组严谨的学术作风、扎实的科研能力给厂家留下深刻印象，课题组的很多科研成果基本不需要大的改进就能直接投入生产。

　　围绕这一议题，双方经过近1年不断摸索、20余次联合论证，最终形成了一条“部队需求——实验室研发——企业生产”的一体化联合装备保障体系，建立了学术联合研讨、规划联合论证、课题联手攻关、人才联合培养等10余项长效“连锁”机制，“军地联合实验室”应运而生。实验室的科研成果第一时间投入生产，为企业带来了巨大的效益。短短数年，广州海格从一个年产值仅3000余万元的“濒危”企业，一跃成为年产值过10亿的行业“龙头”；而企业充足的经费、先进的设备，则为课题组放手攻坚解除了“后顾之忧”。

　　随着产品质量信誉度不断提高，不少企业纷纷找上门来与学院建立联合机制。至今，学院先后与广州、海南、陕西、南京、江西、常州等地7家大型国企组建了通信技术联合实验室，“连锁网”逐渐通向全国各地。(完)