王石：万科第一次股权激励 我们拿得太多了(2)

　　“本色”王石

　　“第一次股权激励，我们拿得太多了”

　　有时候的王石，又像是个谜一样的人。

　　当年改制时，他反对持股拒绝当老板，并得到了家人的支持，还留下了一句名言：“别墅会有的，但住着要舒心。”如今，万科力推股权激励，王石名下的股份数量，也已不是个小数目。对此，尽管外界猜测颇多，但对于其中的真实原因，王石很少公开回应。

　　这次，王石面对记者，出语“惊人”。

　　“万科第一次股权激励，我们拿得太多了。”

　　2006年，万科推出了三年期的限制性股票激励计划，其中，仅2006年完成了预定目标，同时实施了股权激励，王石获得了500多万股，这也是唯一的一期；2007年公司达成了业绩考核指标，但股价却未达标，导致行权无法进行，公司只得通过委托的信托机构出售原本用于激励员工的股票；而2008年由于业绩考核未达标，计划也随即终止。

　　这一事件在当年引起了不小的轰动，公司的股价很“受伤”。

　　王石透露，事后他们曾经做过自我总结，发现按照正常销售，他们拿得太多了。他说，“不是我嫌钱多，而是确实多了，从分配比例上来说不应该是这个数。这是路径选择的问题，并不是说放弃了就显得我很清高。”

　　前不久，万科推出了新的股权激励计划，其中王石被授予660万股。

　　显然，王石并不拒绝财富。

　　他说，他个人的选择和团队的选择不一样。当然这不是说他已经很满足了，他时常想的就是把市场蛋糕做大，也乐于看到团队能从这块蛋糕中分到最多。

　　据他透露，此次的股权激励，机构和大股东一直在积极推动，管理层反而比较淡定，他们认为蛋糕做大了，面包会有的，别的并没有多想。王石表示，目前这个方案，足以向外界传达公司管理层的信心。

　　“净资产收益率不低于14%，净利润复合增长率不低于20%”，对于在别人看来十分严格的考核标准，王石他们却心中有数。王石放言：“万科的基础打得非常扎实，而且万科的布局同行根本看不明白。所以说，这个标准并不是一个目标，而是万科发展的一个必然结果。”