近日，中国指数研究院发布了《2009中国房地产销售额百亿企业榜》，对比2008年相对暗淡的业绩，除万科继续领跑行业外，跻身“百亿俱乐部”的开发商达27家，较2008年翻番。业内专家认为，从此榜单上看，较2008年明显的变化趋势是行业内销售业绩分层明显，梯队逐渐拉开，这种行业集中度趋于加强的趋势必然使得一些不具实力的中小开发商面临洗牌，使得行业发展健康、向好。

　　销售业绩走高，“百亿俱乐部”扩容

　　走过了2008年的艰难大势，2009年房地产开发商的销售业绩飘红。

　　据中国指数研究院发布的《2009中国房地产销售额百亿企业榜》，2009年，销售额超过百亿元的房企达到27家，较2008年的13家翻了一番多。

　　2008年的“状元”万科，今年又以销售面积以及销售额“双料冠军”称雄，并超过其自身在2007年的高点，带领中国房企进入600亿元销售时代。

　　据中国指数研究院数据，万科去年销售额达到634亿元，比2008年的478.7亿元增长了32.4%。而2008年位居第7位的绿城集团成为2009年的“黑马”，它以一年间销售额增长229.4%，达到533亿元而跻身第二，追赶万科。高策顾问董事长李国平表示，绿城的进步很快，主要得益于其高价住宅的策略和大量的土地储备。此外，保利、中海均在2009年进入400亿元销售门槛，业绩均翻番。

　　中国职业房地产经理人联盟秘书长陈云峰表示，2009年房地产行业较热的大势，使开发商取得了较2008年骤增的销售业绩，这比较容易理解。国家统计局近日公布的数据显示，去年全国商品房销售额达到43995亿元，比上年增长了75.5%，其中，商品住宅销售额增长达80%。开发商业绩在此行情上得以普涨。

　　北京易居房地产研究所副所长牟增彬表示，根据在去年各大房企拿地频出“地王”的情况，楼面地价推高，按此数学逻辑，如果政策不出现大的变化，今年的房企销售额继续走高。

　　多个企业创历史新高，直追万科

　　2009年，从二季度开始回暖的行情使得企业业绩赶超2007年高点，而多个企业也在这种行情下创历史业绩新高。

　　中信地产和华侨城受益于集团房地产业务重组及大量项目推盘，携手首次跨入百亿阵营。其中，中信地产全年销售额同比增长318%至210亿元，销售面积增长268%至180万平方米。华侨城的销售额也达到150亿元。

　　去年，有实力的企业纷纷扩大开工规模，加快推盘速度，销售面积增长显著。如万科、绿地的全年销售面积均超过600万平米，恒大、保利的销售面积超过500万平方米，卖房400万-500万平米的企业则包括中海、碧桂园，300万-400万平方米的有绿城、万达。

　　综合来看，恒大、中信和绿城在销售面积与销售额增速方面领衔前三名。绿城销售面积接近400万平米，销售额逾530亿元，分别同比增长219%、251%；恒大的销售面积与销售额同比增长397%、402%；中信同比增长达268%、318%。

　　陈云峰认为，近来，保利、中海等企业出手拿地来势凶猛，如果国家政策调整不大，其在2010年有可能销售业绩排名提升，甚至超过万科。

　　梯队阵容显现，大佬市场份额不够高

　　观察去年榜单，进入“百亿俱乐部”的房企已经显现了分层的梯队阵型。

　　万科以超过600亿元的销售业绩领跑。在其身后为以533亿元位居第二位的绿城集团。之后，进入400亿元阵营的为保利、绿地、中海三家；销售额超过300亿元的为大连万达以及恒大地产。以上地产大佬占据了27席中的7席。之后便为8家企业的200亿元阵营。100亿元梯队阵容最大，达到12家，龙湖、合生、SOHO中国、远洋地产、星河湾等名列其中。

　　而在2008年，13家百亿销售额企业，9家集中在100亿元至200亿元销售额之间。万科之后，仅有绿地、中海、保利地产超过200亿元。

　　陈云峰表示，房企可能走向集中度愈强的趋势，品牌企业优势更加突出。这对于行业品牌的打造，人才培养，管理水平提升、资源配置的优化都是有益的。目前在香港，存在的房企也仅10家。据业内估算，虽然万科目前的销售额突破600亿元，但是其市场份额也不到5%，房产市场仍较为分散。

　　不过，牟增彬表示，业绩分层是否将导致行业集中度愈高，还不能单凭销售业绩而论，销售业绩排行现阶段仅证明企业的品牌实力。　

　　- 观察

　　“百亿房企”销售额占全国14.7%

　　业界称，中小开发商将面临洗牌

　　根据榜单推算，“百亿俱乐部”成员们在地产业中的分量正越来越重。27家房企，数量仅占87881家开发商的万分之三，但他们累计销售总额高达6500亿元，占据了全年商品房销售总额的14.7%，这使得中小开发商面临更大发展压力。

　　一位不愿具名的中型房企负责人表示，在去年，花大价钱出手拿地的多数是“百亿俱乐部”成员，他们将在今后的市场上有更多的话语权。而目前很多大型开发商将触角伸进了二、三线市场，使得区域小开发商压力很大。

　　中国职业房地产经理人联盟秘书长陈云峰表示，目前在全国注册的开发商约8万家，北京地区约3000家。今后，随着强者愈强的趋势，80%的开发商面临洗牌，最终剩下20%家具有实力的企业。他甚至说：“全国市场1万家开发商存在足矣，北京地区拥有300家开发商较为合理。”

　　此外，陈云峰认为，2009年更多上市公司规避风险的能力增强，这也会拉开企业之间的差距。

　　- 幕后

　　绿城单价超万科 碧桂园以量取胜

　　2009年“百亿俱乐部”榜单中，还传递出在过去一年房企的产品销售定价策略。

　　根据去年榜单上的销售额与销售面积之比测算单价，可以看出一些企业是以价格取胜的。比如，今年位居第二的绿城，销售均价是高于“老大”万科的。

　　同时，入围“百亿俱乐部”的27家企业中，半数以上企业的销售额增长率高于销售面积增长率，万科、中信、雅居乐、绿城等多家企业销售均价的增长超过或接近10%。

　　绿城、万科、龙湖去年的销售均价分别为每平米13571元、9557元和9740，增长的绝对值分别达到每平米1213元、963元、620元。

　　而以绿城、碧桂园作对比，则更明显地看出这两家企业截然不同的策略。绿城逾530亿元销售额相对应的是393万平米的销售面积，可测算出其销售均价为13571元/平米，这与外界给其冠名“豪宅开发商”相关。而碧桂园以475万平米的销售面积赚取了232亿元，其销售均价为4880元/平米，仅为绿城均价的1/3强。这与碧桂园在去年依然坚持自己的模式：为中低端人群提供产品紧密相关。

　　绿地：最大成绩是如愿进京

　　2008年绿地集团以近400亿销售额位居百亿俱乐部第二位，2009年，其以422亿元销售额位居第四。而比起销售业绩的进步，绿地在去年最辉煌的战绩是如愿实现了进京梦想。

　　2001年开启全国战略的绿地集团，虽然多年来在全国各地均有斩获，但是绿地集团董事长张玉良一直认为，进入北京是绿地战略布局上的提升。而这一计划早在2005年就提上日程。张玉良当时甚至给绿地北京前期小组下令，要求其当年必须在北京拿到1至2块地，但现实情况使得绿地一直未能偿愿。

　　2009年7月6日，绿地经过243轮的惨烈厮杀，最终以30.25亿元的代价拿下大兴黄村19号地块，即“大兴地王”。5个月后，绿地集团宣布，将投资50亿元开发这块来之不易的“地王”，打造北京绿地中央广场。与此同时，绿地还启动了投资达300亿元的华北民用进口商品贸易区项目，其以北京为中心的环渤海区域布局日趋完善。

　　近日，绿地集团公布的销售业绩为，全年业务经营收入突破740亿元，2010年有望跻身年销售千亿级企业。业内也多认为张玉良把处于首位的万科当成赶超目标。

　　但优于大多数同行的是，绿地集团在2008年明确了将能源作为第二主业。2009年5月，张玉良带领的绿地与中煤集团签订战略合作协议，双方在上海港罗泾码头设立煤炭分销储备基地，此外，绿地集团还涉足了金融、建筑、汽车等业务。产业多元化使得绿地具备了更强的抗风险能力。