业绩分化，兼并重组步伐加快，当前战略各不相同——

　　适度整合有利健康发展

　　业内人士普遍认为，此轮市场调整必然带来房地产业的一次“像样的整合”，这是一个企业兼并重组的大好机会，实力较弱的开发商会受到较大冲击，而实力雄厚的大开发商通过快速销售、回笼资金，可能腾出手来并购无力支撑的中小开发商和烂尾项目。

　　8月份，万科将降价风吹到长三角时，业界人士就曾判断，万科此举是为了赢得未来。该公司公告显示，截至9月底，万科全年共计获取28个项目，其中通过并购获取的项目有25个，项目面积占84%。

　　市场对兼并重组的反应十分积极。北京产权交易所的分析报告显示，9月份最受投资者关注的行业是房地产业。其中，北京东方时代房地产开发有限责任公司转让11.13%股权，成为竞买者最多的项目。佛山市金色阳光房地产开发有限公司转让100%股权，成为投资人最关注的项目。“过去一些扛着价格、谈不下来的项目，现在谈判的难度小多了。尤其是一些中小公司的项目。”一位开发商告诉记者。

　　强者愈强。2008年1—8月份，保利地产销售额增长25.26%，万科销售额增长5%，金地集团销售额增长2.7%，好于行业整体销售额同比下降12.7%的水平。

　　从房地产行业上市公司的业绩可以看出，分化已经开始显现。天相投资对房地产业2008年度中报的分析显示，万科A实现净利润20.61亿元，仅仅一家公司的净利润就占房地产上市公司净利润总和的16.24%。万科A、保利地产、招商地产、金地集团和华侨城A等5家龙头公司共实现净利润55.18亿元，占所有房地产上市公司净利润的43.97%。而从三季度业绩预告来看，业绩分化更为明显。在24家发布公告的公司中共有16家预增，7家预减，3家亏损。预增中有12家预计增长率在50%以上。同时，上市公司的资金压力和预收账款情况也出现一定程度的分化。随着市场调整的继续，行业洗牌将进一步加剧。

　　“市场好的时候，什么房子都能卖出去，开发商连图纸都不会仔细看。”中国房地产及住宅研究会人居环境委员会副主任开彦认为，前几年，房地产市场准入门槛低，市场鱼龙混杂。各类企业都趁机进入房地产业，开发一两个楼盘，赚取暴利以后就离开，严重扰乱了市场秩序，影响行业的健康发展。“现在，一些企业已经开始更加注重住宅的品质。从长远来看，通过整合，房地产业也将从粗放走向集约，有利于行业的健康发展。”

　　在市场调整、行业整合的背景下，企业对风险和市场周期的认识也在不断提升，后期战略也各不相同。浙江金都集团董事长沈勇民告诉记者，金都集团目前在建项目、在售项目和前期运作项目各占1/3的比例，有效缓解了资金压力。“我们现在日子还算好过，得益于前几年的冷静。”沈勇民说，以后，金都也将保持目前的比例，并严格控制全国布局的步伐，主要在已进驻的城市发展。

　　另一方面，一些资金压力较小的公司已经悄悄地开始进行“冬储”。记者从北京市一家国有房地产公司获悉，该公司前不久召开一次中层以上会议，明确提出近期的主要工作就是趁着土地市场冷清，大量储备土地，等待市场回暖。该公司一位内部人士说：“前几年市场火爆的时候，很多企业盲目追高，高价囤积土地，导致大部分资金沉淀在土地储备上，现在只能叫苦连天。随着市场调整的深入，企业对市场周期有了更深的认识，行为方式也变得更加理性和成熟。” (记者　王炜)