重振计划

　　麦特说，他不是一个拿着水晶球的魔法师，无法把这世界看得那么透彻。就在宣布财报一周前(3月20日)，麦特在上海接受《第一财经日报》采访时表示：“对于2009年中国家装市场的销售额，我没办法预计。我们同时看到中国政府对刺激整个市场有很多动作，但2009年是不是能看到市场复苏现在很难预料。”

　　虽然难测未来，但为改善局面百安居昨天还是宣布了一项中国市场重振计划，称2009~2010年百安居(中国)的年度目标是，缩小17家门店的营业面积，并对其进行升级改造；对其余的20家门店依照全新模式进行升级改造；增加现取现卖的软装、家居用品和配件产品种类；在大多数产品区域，用训练有素的百安居员工替换供应商促销人员。

　　昨天发布的财报中显示，百安居2008财年的同店销售额同比下滑4.1%。百安居在内地的第一家店上海沪太店是1999年6月18日开业的，2009年3月20日百安居在上海普陀区开出一家“新一代中国零售门店”，公司表示将在中国市场投入4000万美元打造 “新一代零售门店”，对供应商数量、产品品类和库存水平进行合理调整，增加自有品牌产品，减少总部与区域的支持费用。“我们50%的销售额来自于毛坯房的装潢业务。同时现在也努力想把装潢跟我们零售业务平衡。”麦特对本报记者表示。(叶国靖 穆一凡)