新浪乐居暂无扩张计划

　　新京报：目前新浪乐居和克而瑞这两块业务的利润分配如何？彼此之间有没有竞争？

　　周忻：新浪乐居主要是房地产广告收入，克而瑞没有任何的广告收入，是卖数据、咨询业务收费，广告创意、传媒策划与咨询配套，目前还是克而瑞的盈利较多，新浪乐居在北京非常有竞争力，在上海等地也在逐渐被认可。

　　新浪乐居最近推出了地产版，这是对行业的，不是对个人消费者，而房产偏向于B2C的，地产是倾向于对专业人士的，B2B的，这样一个平台，有数据库的支持，行业反映非常好。

　　新京报：感觉二者还是很分裂，协同效应如何体现？

　　周忻：经历了2008年以后，CRIC整个团队变得非常成熟，重心放在对这两块业务和未来的协同效应，在品牌影响力、区域业务拓展、客户整合、成本控制、业务和技术创新等方面，克而瑞和乐居都将深入合作。

　　新京报：怎么看待未来市场的竞争？新浪乐居有没有扩张计划？

　　周忻：市场是巨大的，上市仅仅是个过程，是个手段，这段时间听到很多问题是把上市作为目的和结果来谈，如果做这家公司是为了上市，肯定是做不好的。乐居上市后有一些业务的延伸，但目前没有想要做具体多少个城市。

　　我们很有意识地在发布信息的时候要求，克而瑞会和任何一个竞争对手合作，只要对方愿意合作，就合作，也可以和新浪以外的任何媒体合作，不怕竞争，愿意和所有同行共同去发展市场，去提升服务的内涵。

　　回应“为恒大做托”质疑

　　新京报：最近有些质疑的声音出现，有人认为很多地产商是易居代理的客户，这些客户和克而瑞的数据发布之间，是否存在某些利益关联？

　　周忻：首先我们做这个数据库的第一天，就是做真实的数据，不管是对内部的，还是给开发商，这是我们的生命力，我既然做这个事情，就把这个做到底，我们发布数据必须是全面的、真实的、准确的，这是生存的前提。

　　新京报：比如恒大地产在上市关键时刻，克而瑞发布房地产行业三季度报告，称其销售额已超万科拿下第一？后来万科澄清并非如此？

　　周忻：恒大只是第三季度的销售NO.1，数据的发布是有标准的，这个房地产业销售排行榜已经进行了很长时间，是按照各家企业的住宅销售面积和金额去测算的，不包括商业。后来万科澄清算上商业它还是第一；还有，万科和恒大都是易居中国的重要客户，不存在厚此薄彼的问题。况且，我会为了这一点利益去做损害这个平台根本利益的事情吗？没有必要。

　　新京报：目前房地产行业数据非常混乱，没有一个独立的、权威的第三方数据提供机构，克而瑞将如何做到这一点？

　　周忻：不是没有第三方数据供应，而是这个市场还不成熟，而这正是CRIC的机会，截至2009年6月30日，克而瑞的房地产信息数据库已经拥有中国56个城市约3.82万处开发项目或楼宇，以及2.42万处待开发土地的信息，是中国最大的房产咨询服务提供商。

　　新京报：住建部最近宣布做自己的房产信息系统，是否对CRIC有所影响？

　　周忻：政府信息透明化是非常好的一件事，对我们来讲，我们是做房地产很多领域相关的各种数据，比如景观库、视频等等。如果有政府做的这个数据，对我们是做加法，政府信息可以使我们把数据做的更加丰满。

　　保持自己的判断力非常重要

　　新京报：前段时间搜狐分拆游戏业务上市造就了大量新富，最近内地房企赴港上市也频繁刷新财富排行榜，CRIC此次上市的财富效应有何体现？

　　周忻：CRIC的财富效应还未实现，未来的四年里面有行权，但与公司经营挂钩，一切要看经营业绩如何。我个人的财富并没有任何增加。

　　新京报：CRIC如此之快实现上市，你认为原因是什么？

　　周忻：这得益于整个市场的回暖，今年年初易居是第一个站出来说回暖的，我们去年并没有在金融风暴中做过多的裁员之类的事情，能够取得非常好的业绩，源于不平凡的2008年，我们做了很多事情。

　　其中，保持自己的判断力非常重要，比如今年国庆期间中国房地产交易数据的大跌，后来发现是因为工作人员放假，没人登录更新信息。因此面对市场我们需要自己的判断。

　　新京报：你怎么看当前房地产市场？

　　周忻：由于今年楼市强劲反弹，很多数据显示都超过了2007年，随之而来的讨论、分歧、争议，都是正常的。

　　看一个行业要从一个长的时间段来看，中国房地产市场的走势始终与中国经济息息相关，如2007年和今年的宏观调控，都证实了这一点。但是宏观经济大方向将左右整个楼市走势，如果宏观经济政策不改变，中国房地产市场将持续健康向上。

　　另外还有城市化预期，中国城市化还有15到20年的发展空间，很多企业拿地就是冲着这个预期去的。

　　本报记者 张晓玲