专家：世博工程管理经验可供未来借鉴

　　昨天（4日），由上海市建设工程咨询行业协会等主办的“东方讲坛·上海2010工程项目管理国际论坛”在沪举行，300余名海内外专家和业内人士参加了论坛。上海世博会总体项目管理部项目总经理、同济大学教授乐云表示，技术、管理对建筑工程而言缺一不可，世博园区的建设总量相当于整个陆家嘴金融贸易区，但施工时间只有3年，速度是陆家嘴的两倍。在经受了考验后，世博会给上海乃至全国的工程管理带来了宝贵经验。

　　据介绍，上海世博园的单体项目累计超400个，各类场馆、公共设施总建筑面积超过300万平方米。在园区建设阶段，世博园里平均每天有2.6万工人现场施工，高峰时曾有5万人同时作业。如何协调这些工程，让它们按时竣工？乐云教授告诉记者，在工程管理学上，类似世博园区这样的建设有个学名，叫做“大型群体复杂项目”。作为项目总经理，乐云的任务是带领团队，对各个项目进行工程管理。乐云教授表示，这些世博会上采用的技术将在我国其它工程建设中得到应用。(俞陶然)