他献上20年前就用过的金点子

　　从2002年底上海申博成功开始，这座城市就注定了要发生巨变，晓燕一家是千千万万户已经被城市改变了生活的上海居民之一，而在城市的其他角落，另外一些人的生活即将被改变。

　　虽然距2010年的世博还有一段时间，但是上海的酒店业已经开始铆着劲要在这次机遇中分一杯羹。陆惠民，上海富豪东亚酒店副总经理，英文名William，他所在的这家四星级酒店，应该是上海最早介入世博会的酒店之一了。

　　早在2002年之前，那时候还只有一个申博筹备小组，到全世界各地去游说拉选票时，William逢着机会就跟申博小组的组长打听进程，“因为互相都认识，我们也很关心申办到底能不能成功，看见一次就问一次。现在世博局有了自己的办公大楼，可是刚刚申办成功的时候，他们没有自己的场地，每次开会，都是临时租场，上海申博成功以后的第一次可行性方案会议，就是在我们酒店开的。”

　　这次元旦，陆惠民过得异常忙碌，元旦前，“海宝”吉祥物的发布晚会，在酒店旁边的上海体育馆举行，而富豪东亚独具优势的秘密武器在于，它与上海八万人体育馆有一条“密道”相连。所以，每次有重大的演出，明星们大多下榻在富豪东亚，开演前不用担心车马劳顿，直接从酒店的VIP通道秘密入场。

　　“这次海宝的发布晚会，所有的演员都住在我们这里，新闻发布会也在我们这里召开。中国几乎所有大的媒体都来了，包括香港、台湾等地方的电视台，因为世博会已经不单单是上海这个城市的事情了。它是一个国家的事情……”那一天，陆惠民忙到好晚。

　　按照预测，整个世博会，有半年的时间，上海客流量将要达到7000万人次，这对陆惠民们来说，是难得的机遇，但也意味了巨大的较量即将拉开序幕。

　　“我们酒店常年入住率是70%，如果这7000万人次涌入上海，就要到100%，但是从现在2008年，到2010年，这2年时间里，全上海4星级以上的酒店，还要再开60家。更不用说还有那么多经济型的商务酒店。”

　　这60家新增的四星级以上酒店，正是William将来最直接的竞争对手。令人担忧的是，靠大型活动和展会聚拢的人气是短期效应，世博会一旦结束，这些过剩的酒店，会不会急速委靡甚至倒闭？在这一点上，云南昆明就是前车之鉴。

　　但是William似乎并不担心。“上海世博会跟云南花博会不同，当时昆明只是举办世博会里关于园艺的一个分支，但上海召开的是综合性世博会。凡是一个城市开过综合性世博会，经济要持续增长5年左右，上海这样一个国际化大都市，世博会结束以后，有很多商机会涌现，很多大公司会进来，所以，它还会有比较长时间的延续效应。当然，也可能会有酒店死掉，那些新开出的、location不好的酒店也许会站不住脚。”

　　从事酒店业20多年的陆惠民举例说，南京路商，一座新的“王宝和大酒店”正在建设中，这块地皮拿的很早，当时低价低，又在南京路这样的顶级黄金路段，即使世博会结束也无须发愁。富豪东亚，因为临近八万人体育馆和徐家汇，有闹中取静的地理优势，世博会后也不用担心生存问题。倒是那些急于上马地段不佳的酒店业新家盟者，投资前需要加倍谨慎。

　　“现在政府有一个担心，2010年虽然有那么多酒店新建起来，到时候肯定还是不够用，还要想办法把客人输送到长三角去，到苏州、无锡去过夜。我就给他出了一个主意：我说，你到时候召集游轮公司的游轮，特别是那些比较好的豪华游轮，一字排开停在黄浦江边的码头，游轮上游现成的客房，而且黄浦江和外滩的夜色景观也是一个卖点，很有风情，客人一定抢破头地愿意住。”

　　这个金点子不是凭空冒出来的，早在1986年，改革开放没多久，大批的旅游观光客涌入上海，严重超过了当时上海宾馆酒店行业的负荷能力，当时已经在酒店工作的陆惠民急中生智，使用的就是这一招。

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