理查德转正 “平深恋”文化融合考验新掌门

　　深发展A今日发布公告称，中国银监会已核准理查德·戴维·杰克逊(Richard David Jackson)深圳发展银行行长的任职资格。

　　6月29日，深发展董事会任命理查德为代理行长，行使之前首席执行官或行长的全部职权，而经过银监会批复后，理查德终于“转正”。

　　见证中国最大的银行整合案例

　　“接下来我的头发可能会越来越白，将会有越来越多工作要做。”之前，在深圳发展银行总行大厦召开的关于与平安银行重组的新闻发布会上，头发略显花白的理查德向现场包括《第一财经日报》在内的多家媒体表示，“在我的职业生涯中经历过6家银行的整合，这次整合有着很特别的意义！”

　　理查德见证着中国银行业发展史上一个里程碑式的事件：深发展和平安银行的重组整合，是中国有史以来最大的银行整合案例，是第一次两家业务互补商业银行的市场化并购。

　　理查德自2005年11月起出任平安集团首席金融业务执行官，2006年12月起出任平安银行执行董事，并自2007年3月起任平安银行行长。

　　1985年到2005年，理查德就职于花旗银行，历任花旗集团国际保险公司国际业务主管、亚太区金融机构主管、花旗银行(匈牙利)主席兼首席执行官、波兰Handlowy银行董事、花旗银行(韩国)零售业务主管及韩国区总经理等职。

　　1974年到1985年，理查德就职于英国商联保险公司，历任香港地区副经理和亚洲区营销经理等职。

　　平安文化“渗入”深发展

　　“看来除了平安银行，平安要把企业文化也注入深发展了！”一位深发展职员近日向《第一财经日报》表示。

　　深发展董事长肖遂宁曾在该行股东大会上表示，平安进取的文化将有利于深发展未来业务的拓展。

　　“头发可能越来越白的不仅仅是新行长，平安系高管团队进驻后，我们的工作压力也加大了不少！”多位深发展职员向本报表示。

　　理查德曾表示，深发展和平安银行整合后，将会坚持“不裁员、不降薪、不降级”；然而在平安集团的招聘资料中，却显示着平安奉行“能上能下、能进能出”的原则。

　　在物化激励层面，平安采取了“631”或“721”原则：每年平安会进行年中和年末考核，结果与员工薪酬直接相关，有30%或20%的绩效优秀人员得到大幅加薪，另外10%人员处于需改善、接受再培训的状态，连续两年需改善的员工则可能被淘汰。

　　多位平安系公司职员向本报表示，平安对上述原则有严格的执行，对制度的切实执行也是董事长马明哲的重要理念。

　　也有业内人士认为，深发展未来是否会移植平安的制度存在很多未知数，而理查德的承诺能坚持多久是一大疑问，这也是摆在这位新行长面前的难题。