中新社香港四月七日电　(记者　周志彬　余瑞冬)“我接受你们采访，就是希望传达信心，”香港中小企商会联席会议主席、香港中小企业国际交流协会名誉会长黄鹏绪对本社记者说，现在中国内地的发展为港企的发展提供了巨大机会。但他提醒，香港的中小企对内地认识还不够深，“内地天天在进步，香港也要改变，否则就会被边缘化。”

　　祖籍广东、出生香港的黄鹏绪，访问全程都用标准的普通话与记者交谈。黄鹏绪回忆说，他是上世纪八十年代最早赴内地投资的港商之一，但当时完全听不懂“煲冬瓜”(普通话)。八十年代有一次访台时，他与连战会面只能用英文对话，连战问他：“中国人不能用中国话交谈是不是很难受？”黄鹏绪认为，现在港企进入内地最大的障碍仍是语言，第二则是对内地经济体系认识不够。

　　香港需有长远眼光长远布局

　　黄鹏绪说，很多港商眼光太窄，只知道一个东莞，对于广东其他地区乃至全国的其他地方都缺乏了解；而港府在帮助香港中小企了解内地的服务方面做得还不够，需要改善；同时，一部分立法会议员对国际和国内的经济认识也亟待提升。

　　黄鹏绪认为，香港人以前习惯了走一步，看一步。香港需要具备长远眼光，现在就应该对香港的发展作出长远布局。他强调，香港应争取将自身发展纳入国家“十二五”规划的大格局中，这对香港将是一个很好的机会，但港府必须对香港未来的定位有清楚认识。在珠三角改革发展规划纲要出台后，港府也应就具体的角色分工等问题与广东坐下来商议并抓紧落实，以长补短。

　　他认为，香港若不因势而变，被上海超越或取代就是迟早的事；积极与内地融合，才有广阔发展空间。

　　“我到内地参加展会，都是抱着边看边学的心态，”黄鹏绪说，香港人以前因为不了解国情，所以对内地有某种“抗拒”心理，但现在却又似乎有点“怕”内地。他认为，这两种心态都是不正确的，因为“国家希望香港好，这是毋庸置疑的。”

　　港企须自立品牌　内地商机多

　　身兼特区政府中央政策组顾问的黄鹏绪说，环球金融海啸下，在广东的不少港资中小企受到影响甚至倒闭。在内地的约十万港企中，从事制造业的约七、八万家，从事服务业、贸易业的占二、三万家。其中，制造业受到的冲击相对较大。

　　黄鹏绪举例，有的制造业工厂利润不足百分之十。汇率波动、人工支出变动、原材料价格上涨……任何一个因素都可能令这点利润不保。很多工厂，生存主要靠外来订单，“别人掌握你百分之七十的生意，实际已控制了你的生死”。

　　“痛定思痛，”黄鹏绪说，港企最重要的是要建立和发展自己的品牌。

　　他认为，对港企、尤其中小企而言，现在的局面远非死路一条，相反，仍有很多商机。香港是弹丸地，资源有限，一定要向外发展。曾在北京大学作民营经济研究的黄鹏绪深明内销市场的庞大及潜力。他说，要把握内地内需市场的要点，而港企仍具备很强的竞争力。

　　对于内地一些地方提出“腾笼换鸟”思路，黄鹏绪认为，这应该是一个长远目标。他举例说，台湾的产业升级也花了十年时间才完成。但他认为，“腾笼换鸟”如果循序渐进，将给港企提供转型契机。而中小企的优势就是：小、灵活、转换快、成本低，现在它们需要的是机会。中央提出扩大内需，就是很大的机遇。

　　月前，携手香港贸发局，黄鹏绪率一些中小企赴广州参加香港潮流商品展会，结果收效极佳。颇受鼓舞的他，立即致信特首曾荫权，希望港府努力有效扶持中小企开拓内地市场，而特首也托私人秘书很快回信，对黄鹏绪的观点表示肯定与认同。

　　黄鹏绪认为，港企赴内地以参加展会等形式扩大内销之路，可谓有三“利”：利于港商推销自身品牌和产品；利于港商了解内地真实状况，如产业转移的目的地的情况，当地消费水平，当地政府的发展思路等；同时，也利于通过交流合作，发挥香港的平台或桥梁作用，帮助内地企业走向国际化。

　　“香港现在的富豪们，三十年前哪个不是中小企？”黄鹏绪对记者说，“那个时候，国际市场给了香港机会，现在是中国内地的市场给了香港机会。”(完）