《环球》杂志：投资电影还有个融资问题。华谊此前有过三次私募，《集结号》又获得了招商银行的5000万无担保授信贷款，还有单方合作伙伴如这次的寰亚公司。未来您希望哪种方式成为公司的主要融资方式？

　　王中军：IPO(新股发行)啊，这是肯定的。我觉得一个企业走到最后，有这么大的市场，需求这么大的资金平台，这个行业是个发展的行业，你又是这个行业的领袖企业，肯定是永远缺钱。IPO是最佳途径，你上市了，融来了大量的钱，而且融来的钱基数大，你的贷款能力就更加大。

　　将来融资的手段多了，现在只有贷款，未来还能发企业债、配股，一系列的办法。我觉得对于华谊来说，如果未来一年内IPO能够成功，资金门槛就过去了。以后就是人才问题，管理系统的人才、创作的人才。

　　《环球》杂志：您在做私募的时候说过，一方面是为吸引资金，另一方面也是要调整股东结构，您觉得华谊到上市的时候理想的股东结构应该是什么样子的？

　　王中军：我希望我们股东结构除了我和中磊是原创股东外，有一部分是战略投资人，就马云、江南春等等这一批人，另外一批，我希望是我们公司核心的管理团队和专业创作团队。

　　我们的员工持股，已经开始了，然后就是明星持股。我们公司现在像冯小刚、张纪中、康红雷、黄晓明、李冰冰等等，都是我们的股东。这个挺好的，一个是相对稳定，另外就是大家心是一样的。

　　我说过很多次，娱乐产业就是明星产业，一个公司好不好，明星多就是好。我们公司电影有冯小刚，电视剧有张纪中，演员一大批，歌手做台演唱会一点问题没有……所以，公司的结构总体感觉是越来越好。

　　《环球》杂志：有报道说，您和您的家人现在控制着华谊77%的股份……

　　王中军：没有！我们持股的比例前两轮私募的时候比较高，现在是50%左右，我觉得这个根本不重要，未来我就是持十几也无所谓，关键是公司规模有多大。

　　《环球》杂志：说到公司规模，从2000年开始，华谊公司就通过不断收购扩大在文化娱乐业里的经营领域，以后是否还想扩大到更多领域？

　　王中军：2008年往后我们一个非常主要的战略是发展下线，就是影院投资和院线投资；再就是品牌授权，中国城市多，我们可以大量的品牌授权做基地，现在我们已经开始了，在两个省份已经签了备忘录，我觉得这对公司未来的收入也会有很大帮助。

　　《环球》杂志：您是学画出身，现在中国的艺术品交易又这么火，有没有想过去做艺术品市场？

　　王中军：艺术品市场我不大想直接做，因为收藏艺术品只是我的私人爱好，但我们的经纪公司未来有可能做艺术家。因为艺术家不像艺术品，要一件件的卖，做一个艺术家就像做一个明星，不是做他哪部戏，而是做他这个人整个的经济行为。

　　我给我们经纪公司的压力还是蛮大的，因为经纪公司会成为我们公司两大版块里非常重要的一个。现在华谊兄弟说起来就是两大块嘛，一个是影视作品及衍生产品，另一个就是明星服务及衍生产品。

　　明星我们现在有导演、制作人、编剧、演员、歌手，下一步一定要继续扩充，艺术家是我熟悉的门类，我可能引导公司去做艺术家的经纪，再一个未来就是体育。体育和文化是分不开的，现在中国体育的格局是运动员属于国家队，没有放开，但未来很可能逐渐市场化，一旦市场化，我们会做体育明星。

　　我觉得未来明星的价值会越来越高，明星服务和衍生产品会有非常大的潜力。中国明星的收入上升也非常快，我刚开始代理艺人的时候，一个明星赚几百万就很不错了，现在迅速就几千万了。以后，保守点说10年后，中国艺人也就和美国明星一样有两三千万美元收入，这时候公司的收入也在提高。

　　中国电影在成长，明星也在成长，这个行业从理论上讲，是非常有意思的。

　　《环球》杂志：您说过，在您经营的领域里，娱乐业不算是挣大钱的，那么您为什么会最重视这一块呢？是因为娱乐业更容易出名，还是能对您经营别的领域有帮助？

　　王中军：肯定不是为了出名啦，我觉得我有爱，有兴趣，还一个就是我觉得它前景比较好。我现在别的行业都不做了，汽车啊建筑啊所有公司都已经卖完了，我现在做的公司就有一家，就是华谊传媒。

　　我觉得在一个行业里头，能够做到这个位置，是蛮幸运的。你正好有这个机会，应该把这个行业做得更好。

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