【调岗之困难】

　　“我们始终如履薄冰”

　　这确是一次探索，商报记者多方求证发现，郑州市在运筹本次大范围、高职位调岗时，尽管在周边省市多有考察和学习，但囿于经验有限，更多的运作办法来自自我摸索。

　　就此，河南省社科院党建与政治研究所所长王友洛说：“探索是谦虚，说是创新也不为过，因为此前尽管国家对干部调动有要求，可是像郑州这样实施的不曾有过。”

　　但探索并非无经验可循，翻检郑州市的党建之路，商报记者发现，不管是被国家于全国推广的“三级联创”还是“三票制选拔干部”和“差额选举”，郑州市在领导干部的任用上，一直推崇和致力于创新，建树颇多。

　　而就在2004年，郑州市再度创新，研究出台了《郑州市公安局领导干部选拔任用暂行规定》，一大批精英干部被选拔出来，引起大范围的轰动。当时，现郑州市委常委、组织部长姚待献时任郑州市委常委、市委政法委书记、公安局长。

　　然而毕竟前者面窄，属于一局一个系统，本次百余县处级官员的大范围、跨委局调岗则是全局性的事务，这使得郑州市委组织部运作起来“小心翼翼，始终如履薄冰”。

　　“这里面非常复杂，诸如谁符合条件、调到哪里、何时调、个人意愿、组织程序等，不敢稍有差池，否则就会影响当下工作。”组织部负责同志说。

　　为平稳推进交流，市委组织部多次召开座谈会和直接听取50余位市直单位主要负责人的意见，发现涉及调岗者想法极多，有着种种担心。

　　“最终，我们实现了49人交流、36人退出现任领导职务，单是这些数据，你就可知我们做了多少工作。”郑州市委组织部市直处的同志说。

　　【调岗之建议】

　　“步子可以迈得更大些”

　　“郑州市这次干部调岗，我已关注了很长时间，我是赞同的，因为这能收到很多好的效果，有利于工作，更有利于被调岗干部本人。”王友洛所长说。

　　王友洛说，党内关于干部任职和轮岗，是有规定的，但由于非常复杂，动起来需要投入很大精力，并且不能避免出现短时的波动，这就是这些年个别地方在执行国家规定时不积极的原因，“从这一点出发看，郑州市的做法就值得充分肯定。”

　　而在河南省政府发展中心一位处长看来，郑州市可以将步子迈得更大些，将更多的正职纳入调岗范畴，在中层调岗时也有选择性全局性交流，另外不能毕其功于一役，而应长期化制度化。

　　就此，郑州市委组织部有关负责人表示郑州市有意继续在干部调岗方面积极探索，“步子大看起来力度大，但稳步推进才是现实的稳妥的。”

　　这次交流一批干部根据自己的专业特长重新选择了工作岗位，一批优秀年轻干部得到了提拔重用，一批干部因为年龄原因退出了实职，班子的年龄、专业和性别结构等也都得到了进一步优化，在这次调岗干部之外， 还有20名领导干部因年龄原因退出了实职或退休，综合来看，各方面都好，是属于共赢的。

　　一次调岗，引起了各方评说，多方重视，并且还将继续下去，不能保证都是认可的，郑州市委组织部认为这也是有意义的，“等过一段时间再来看这次交流，我们相信效果会更好，会得到更全面的认识和肯定。”(记者 王海圣)

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