曾在《邓小平文选》中出现过在三次的安徽芜湖“傻子”年广九,2004年7月,经营着他的广九食品公司,由于邓小平的三次提及,年广九成为中国改革开放民营企业的代表 中新社发 涂志勤 摄
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曾在《邓小平文选》中出现过在三次的安徽芜湖“傻子”年广九,2004年7月,经营着他的广九食品公司,由于邓小平的三次提及,年广九成为中国改革开放民营企业的代表 中新社发 涂志勤 摄
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让傻子瓜子褪去政治光环
与中国市场经济共同打拼的中国民营企业家,都有历史自觉意识,傻子瓜子品牌持有人、“中国第一商贩”年广九也不例外,他自觉地把自己与中国市场化、与中国市场经济的舵手邓小平联系到了一起。
改革开放三十年,中国私营业主必须挣脱不同阶段的锁链。现在来看,年广九作为市场经济发轫初期的企业家代表,显得粗糙而原始。他面临的是投机倒把罪、雇工超过8人即为新型资本家的指责,而他的解困之道是把自己与支持改革的政治人物捆绑在一起,办联营企业戴红帽子以牺牲利益的办法寻求政治安全。
一切枷锁似乎已经过去,现在的企业家代表是把金融资本与实业资本结合在一起的施正荣、马云,他们不必在投机倒把的刑事指控中惶惶不可终日,他们对于技术与品牌的把握与年广九不可同日而语。
但一切又似乎没有过去,那些为了寻求经济安全戴上红帽子的企业,到现在还处于产权纠纷与国有资产流失的原罪指控之中,宗庆后等人与外资的产权、品牌纠纷,追根溯源,无不与红帽子企业阶段有关。
不仅如此,民企的发展空间仍然受到限制。我们可以从许多文件中看到政府对于民企发展的支持,但在实践层面上,民营企业的玻璃天花板无处不在,隐形歧视贯穿在资源配置的方方面面。中国要真正建立公平的市场竞争环境任重道远。
中国企业改革支付了过于沉重的成本,红帽子企业就是内耗式成本的象征。而改革开放三十年后的今天,红帽子企业在房地产市场等仍然在蔓延,这不能不让人感慨既得利益的强大。
毫无疑问,年广九的时代已经过去,随着中国经济的转型,以低价劳动力为竞争优势的传统企业逐渐褪色。
但年广九所代表的企业家创新精神应该受到保护,就商业价值而言,傻子瓜子的品牌效应应该历久弥坚。可惜,事实并非如此,和中国无数制造企业的品牌红不过十年一样,傻子瓜子的品牌并没有成为瓜子品牌中的生力军,我们无法从超市、从商业广告觅得傻子瓜子的踪迹,这其中既有产权保护不周的弊端,也有年广九这一代企业家无法形成现代企业概念的先天缺陷。傻子瓜子成为政治品牌,而不是商业品牌,这是中国商业的不幸。
中国需要培养能够创造品牌附加值、提升商业价值链地位的本土企业家,这是目前中国经济转型过程中的当务之急。每个时代都需要年广九式的企业家,这些企业家敢于吃螃蟹、有创新精神,有不屈服的勇气,政府所要做的就是给企业家提供充分的发展空间,减少政府的计划———尽管避免重复竞争是出于好意,却与市场经济的根本理念对立———减少对于特殊国企的父爱式保护。
中国企业目前面临的转型,何止是对年广九式的企业家的考验,更是对政府经济决策、经济体制、竞争环境的考验,把所有责任推到企业家头上,其结果必然是竭泽而渔。(叶檀)
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