训练标准

　　男女兵步幅都须达75厘米

　　新京报：通过什么手段测评？

　　袁大庆：我们训练指导组始终坚持进行各种考核，如单兵考核、排面考核、方队考核，来测评不同阶段的训练质量。包括平时训练讲评，也都是一些测评手段。

　　新京报：不是用肉眼来判断吧？

　　袁大庆：像我们徒步方队的考核，科技含量高的考核方法相对少一些，不像装备方队可用激光等手段来进行考核验收。我们也探讨过用影像识别等手段来考核，但人的动作比装备行进要复杂得多，使用起来评判周期长、成本也高，所以，我们除用肉眼看以外，还采取量尺子、拉绳子、踩沙子等传统方法进行考核，简单易行、效果还好。

　　新京报：比如说方队在移动过程中的间距，如何判断？

　　袁大庆：我们事先定一些参照系，通过严格的调控使方队一起步就把握好规定的间距，要通过严格的训练来保持，使每个人的步幅都是75厘米，因为步幅都一样，就能使方队均匀进移，始终保持规定的间距。

　　新京报：有两个方队是女兵方队，女兵步幅如何和男兵一样？女兵有没有特殊训练？

　　袁大庆：严格按75厘米进行训练，无论男女都是一样的步幅，没有任何区别。

　　训练目标

　　“创世界一流 超历史水平”

　　新京报：你参加了1984年、1999年的国庆阅兵，今年作为徒步方队的总教练，和前两次比，在训练方面你觉得有何新变化？

　　袁大庆：今年的阅兵训练，标准要求很高，要达到“创世界一流，超历史水平”。我作为总教练，感觉肩上的担子很重，沉甸甸的。在训练中我们始终坚持高标准、严要求，训练场的管理、纪律等一举一动都要严格要求，包括课间休息。

　　要达到高标准，就要科学训练，坚持科学统筹，做到分类指导、因情施策、因人施教。还要保持大家的训练积极性，始终使所有队员都能保持昂扬的精神状态。

　　新京报：你经历过的几次阅兵，除硬件更好了、武器更先进了外，软件和人员方面有何变化？

　　袁大庆：受阅队员的文化素质越来越高了，40%以上的队员拥有大专以上学历，文化程度越高，理解能力越强，一些科学的训练方法，大家理解得很快，掌握得也快。

　　新京报：要实现“创世界一流，超历史水平”，你现在有几成把握？

　　袁大庆：我们正在积极准备，对奉献一场精彩的阅兵盛典，我们是充满信心的。

　　1984、1999年阅兵

　　心理素质好被选上下口令

　　新京报：1984年开始，你在哪个方队当教练？

　　袁大庆：我当时在装甲方队当教练，然后是在分指挥部当现场执行指挥，负责组织合练；接受邓小平主席检阅时，我不在队列里面，而在13个装甲方队阅兵方阵的对面，负责下达“装甲方队 敬礼”的口令，指挥13个装甲方队接受检阅。

　　新京报：1999年呢？

　　袁大庆：1999年，一开始我在一个步兵方队担任方队长，还兼方队教练和领队。后来实在是分身乏术，我主动要求当副方队长兼方队总教练。当时徒步方队有17个，后来我还是担任了像1984年一样的任务，天安门受阅时负责下达17个徒步方队的阅兵式敬礼口令，1984年喊的是“装甲方队 敬礼”，1999年喊的是“徒步方队 敬礼”。

　　新京报：1984年你才20多岁，当时紧张吗？

　　袁大庆：很激动，但是当时能选上我主要是因为我平时口令喊得不错，而且大家发现我的心理素质比较好，就选上我来喊口令。

　　新京报：1984年、1999年两次阅兵，你所担当的工作难度有何区别？

　　袁大庆：这两次有不同的特点，组织装备方队的训练难度比徒步方队训练难度要小，装备开整齐比人走整齐要容易一些，因为机械的转速等都有很精确的数字，好控制、容易量化，通过控制油门，限速器和激光标齐等方法容易开齐，但维护保养和管理保障难度比较大。

　　组织徒步方队训练难度很大，一个方队几百个人，可以说没有两个人的动作是完全一样的，每个人都有自己的行为习惯和肢体习惯，虽然经过严格的选拔，人和人在身体上还是有差异的，所以看似简单的走路，要想让大家走好、走整齐就有难度。

　　记者 徐春柳