中新网8月27日电 台湾联合报27日刊发社论文章《“五都”选举的零售战与批发战》,文章说,国民党着重的是从“中央”发动的“批发战”,民进党则强调单打独斗的“零售战”;这在具有全台观瞻、却更富地方色彩的选战中,谁将胜出,考验两党的智慧和应变。
文章摘编如下:
绿营南部“二都”选局呈现分裂,蓝营并未因此获得渔利,似乎连北部“二都”选情都陷入胶着。国民党内有人忧心:若9月无法拉开差距,就得有“输的准备”。正当马英九当局自豪的ECFA箭在弦上,台湾接连两季出现两位数的经济成长,而执政党内部的斗志却如此低靡,令人惊讶。
对国民党而言,“五都”选情混沌,显示民意不易捉摸,也反映它在这场选举尚未产生激发民众热情的议题,致使蓝营在北部“二都”民调看不出其原先期待的优势。但与其怨叹选民冷漠,国民党更该检讨的是其选民经营与选战策略。党内人士透露,下一轮将针对两岸、“外交”议题等“绿营罩门”,锁定苏贞昌、蔡英文两人猛攻。此一战术能否奏效,值得探讨。
“五都”选举虽可视为2012“大选”的前哨战,但基本上,这毕竟是一场地方选举,把攻防主调拉高到“外交”和两岸层次,虽有制敌作用,却未必能唤起选民的切身感。苏、蔡曾任正副“阁揆”,蔡英文又身为在野党主席,蓝军主打两岸和“外交”固能凸显两人的矛盾及弱点;唯在市长选举,选民更关切的毋宁是城市的经营、建设和发展,若苏、蔡能在市政上提出打动人心的诉求,选民或许不会在意他们在两岸、“外交”上的偏执。毕竟,这是在选市长,不是在选地区领导人。
相对的,民进党一开始就把选战定调为地方选举,无意在“中央”议题上缠杀,则是截然不同的选择。这正是在野党的便利:不必在大架构上铺陈,只要针对执政党弱处猛政,就能制造媒体效果引起选民注意。简单地说,国民党着重的是从“中央”发动的“批发战”,民进党则强调单打独斗的“零售战”;这在具有全台观瞻、却更富地方色彩的选战中,谁将胜出,考验两党的智慧和应变。
以目前选情偏冷看,国民党恐怕有必要朝“零售战”的方向调整,才能拉近和地方选民的距离感。蓝军候选人的攻击性一向不如绿营,议题塑造能力也较弱,若一味听命党中央主导,个人形象更不易突出。这次“五都”选举,蓝营以胡志强的选情最稳,当然跟他个人形象最为自主有关;在面对地方,他是个不折不扣的零售专家。
美国政治上有句俗话:一切政治都是乡土的。意即,你在哪里从政,你得直接面对那里的选民,说他们听得懂的话,做他们能理解的事。“五都”选举打到今天,表面温度不能说不高,但为何烧不起选民的热情?问题就在地方的零售市场还没有被充分开发,或者朝野两党都仍未充分了解地方民众的需求和渴望,不知道要把什么东西卖给他们。杨秋兴出走,至少对大高雄民众的口味作了一次大胆的挑战,让选民有第三品牌可以挑选。但北部“二都”选民面对的,却更像是一场“大选”的替代战役,没有人知道当选人会不会做完任期,候选人也不愿保证不会半途落跑,这正是民众感到索然无味之处。
要打破冰冷选情,国民党需要调整其统包、批发式的战略,才能更灵活因应,并贴近地方民众。一味高调主打两岸“外交”议题,怕是曲高和寡。
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