管理经:强势领导的反正效果——中新网
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    管理经:强势领导的反正效果
2009年06月15日 15:49 来源:中新网-华文报摘 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  企业的成功与失败,大多数与企业的领导人有关,企业的文化及员工们工作的表现也直接受着领导人的影响。

  带来正面的气氛

  一位强势领导者会为企业带来一些什么的影响呢?虽然企业文化并非完全等于领导者的文化,但企业领导人的性格、行为、处事作风都会对职场内的每一个人产生影响和改变。

  由一位强势领导者所主导的企业,可以为职场带来一些正面的气氛,其中包括:

  强势领导者具有强劲的执行力,他不单只是精神饱满,言辞锋利,在执行工作的力度方面,可以用最快的速度完成,或以最佳的方法达至目标,实现企业所定下的目标就是他的行事准则。

  他会不断监控下属的工作进度,并且软硬兼施,以激励和惩罚推动员工投入工作。企业内每一个人都清楚知道完成上级所指派任务是工作的重心。

  言出必行大刀阔斧

  企业文化重于行动实践,言出必行大刀阔斧的改革,裁减冗员,业务重组,提升业绩,都会是每天都在进行中的变革,所以强势领导者亦具备改革的动力和能力。改革的过程必然是资源重组,及影响企业相关利益者的利益分配,领导者本身若果缺乏强而有力的推动变革能力,效果是很难可以达到的!

  有云:“强将手下无弱兵”,在强势领导者主理下的企业,多数也拥有一批优秀的人才,强势领导者不但要自己做出身体力行,更会大胆运用及破格提升优秀人才,培养新人去实现企业的理想。

  作为强势领导人应小心注意与员工们的沟通,由于自信个人的能力,结果容易堕入独断独行或刚愎自用的处境,欠缺沟通也等于阻碍了决策过程的民主性,令企业无法了解发展盲点而产生了风险和障碍。

  许多强势领导者都因为一意孤行,欠缺周详思考而导致失败,更有些因为过急的改革,等不及制度进行变革就先行实践,操之过急也是强势领导者的致命伤。

  (摘自加拿大《北美时报》 作者:黄桂林)

【编辑:官志雄
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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