中新网11月1日电 据西班牙《欧华报》报道,每年的圣诞节都是西班牙华人百元店的销售旺季,商品的销售额与平日相比会有一次突飞猛进。因此,为了迎接这个销售高潮,很多华人百元店店主都会提早备货。
记者发现一个有趣的商业现象,这些华人百元店会提前两到三个月完成备货,而不是一个月。这就等于提高百元店主们自己的仓储成本,同时必然有一部分资金要压在这批货上最高要三个月之久,影响现金流的高效运作。原因很简单,因为批发仓库很早从中国进货,如果作为零售商的百元店不提前进货,很可能到圣诞节前根本进不到充足的节日商品。而这个时间差,等于批发商把风险转移给零售商,逼得零售商不得不想办法储备节日商品,不得不减缓现金流的运作。而且不仅仅是圣诞节,包括万圣节等等重大节日,都是同样的模式。
这种模式对于批发仓库来说有莫大的好处,批发仓库可以加快现金流,同时节约仓储成本,而对于普通的百元店老板则已经习惯这种进货的模式,甚至感觉不到自己多承担一些风险、多付出一些成本。如果从服务客户的角度来看,相信在不久的将来会出现一些打破这种时间差的批发仓库,反向运作,利用现有的时间差,为人数众多的华人百元店主提供更科学高效的服务。(紫隆)
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