中新网7月29日电　意大利《欧联时报》7月29日发表署名评论文章说，人心不可欺，人心不可忽。作为领导干部，都应该关注人心、重视人心，并以此来衡量自己的各项工作。

　　评论原文如下：

　　一任领导上任之后怎么干？这是领导们首先要考虑的问题，也是老百姓十分关心的一件大事。从以往的经验教训来看，少搞那三个“工程”，多在得人心上下功夫，乃为时下的上上策。“为官一任，造福一方”，这是不少领导的宏愿。但怎样造福？给老百姓造什么福？却考虑很少，或想得不对。结果干着干着，就走到那些老路、歪路上去了。诸如搞点形象工程、造点政绩工程，甚至还弄出点“豆腐渣”工程来了。

　　当一任领导，想留点东西给后人，让人念叨说，“这是某某在位时搞的”，也无可非议。人嘛，都有个名声的考虑。但问题是你留的东西能给老百姓带来多大的实惠？这恐怕是一些领导考虑未及之处。像那些脱离实际的形象工程、劳民伤财的政绩工程，更不要说那些“豆腐渣”工程，广大老百姓意见不仅很大，甚至有点怒火冲天了。看着这些“工程”，你还奢望老百姓“念你好”，别想！

　　所以说，作为领导不要再在那三个“工程”上动脑筋了。

　　最近，温家宝总理在国务院一次会议上指出，今后不能再搞那些脱离群众的形象工程、不能再搞那些劳民伤财的政绩工程，不能再搞那些弄虚作假的“豆腐渣”工程。这番话讲得好！从根本上堵了一些领导的“工程”梦。

　　既然不让搞那三个“工程”，领导应在哪些方面使劲呢？在赢得人心上下功夫！

　　人心对领导来说是至关重要的。苏轼曾在一篇文章中写道：“人心之于人主也，如木之有根，如灯之有膏，如鱼之有水，如农夫之有田，如商贾之有财。”若失掉人心，会怎么样呢？他写道：“木无根则槁，灯无膏则灭，鱼无水则死。农夫无田则饥，商贾无财则贫，人主失人心则亡。”这番话对一些领导来说，是意味深长的。作为一名领导在群众中失掉了人心，那结果将是什么呢？“下台”。

　　赢得人心怎么赢？当然不是用不正当手段去笼络人心。而是说要从心底里为老百姓办事，让老百姓切切实实得到实惠，把日子过得更好些！具体来说现在就是要切实做到“保增长，保民生，保稳定”。要看到，群众的眼睛是雪亮的，群众心里都有杆秤。你为群众谋利益，你就赢得了人心，就会受到大家的拥戴；反之则不然。

　　也许有人会说，人心是个“软指标”，搞工程才是硬家伙。此言错矣。从表面上看，人心好象看不见，但一到群众中去了解马上就会清楚。几年来经济有没有发展？群众生活有没有提高？积累多年的“老大难”问题有没有解决？社会环境是否安宁？这些都会从老百姓的嘴中流露出来。群众的反映如何、口碑怎样，这就是人心所在。对领导是拥戴，还是反感，抑或是痛斥，一目了然，清清楚楚。因此说，人心并非什么“软指标”，而是衡量领导的硬杠杠。它直接影响和决定着领导的去留成败。

　　过去对人心不大重视，也助长了有些人一味盯着上级领导的不良风气。凡事唯上级是从，看他们的脸色行事，以便日后自己好升迁，而对来自群众的意见和建议则不屑一顾。现在这种状况将会有所改变，最近中央出台了包括群众意见成为“刚性指标”在内的考核干部新政策，这对促进领导重视人心将起到很大的作用。

　　人心不可欺，人心不可忽。作为领导干部，都应该关注人心、重视人心，并以此来衡量自己的各项工作。(刘国昌)