比尔·盖茨曾表示，谷歌蜜月期即将结束。微软为何持这一观点？

　　据国外媒体报道称，拉里·佩奇和塞吉·布林这两位斯坦福大学的学生于1998年创建了谷歌。现在谷歌每年营收在200亿美元以上。谷歌在搜索引擎领域掀起了革命，迫使既定竞争对手如微软、雅虎和AOL改变其战略。但微软高管似乎对谷歌并不在意。盖茨是在微软与雅虎联盟后发表上述声明的。微软-雅虎结盟能抵御谷歌的威胁。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默称谷歌是“只会一招的小马”，这是因为谷歌营收的97%来自搜索广告。

　　这对谷歌而言是个问题吗？

　　鲍尔默的观点或许是对的，但对谷歌而言未必是坏事。谷歌搜索服务全球市占率逾80%，美国市占率超过60%，是该公司的摇钱树。借助于谷歌的高效AdWords平台(允许广告主购买搜索页面上的文本广告)，用户每搜索一次，就相当于授权谷歌多印些钞票。花旗分析师预计，每搜索一次相当于增加4卢布收入。

　　症结在哪里？

　　谷歌的广告强势主要在文本广告，其他形式的广告领域如广播、平面媒体、电视、甚至互联网横幅广告领域都屡遭失败。谷歌花三年多的时间试图提供广播和平面媒体广告解决方案，但今年2月放弃了这两个领域。谷歌未能进入40亿美元规模的互联网显示广告市场，而AOL和雅虎在该领域发展势头迅猛。谷歌股价已经由2007年高峰期的700美元左右下挫至450美元。

　　谷歌投资并未停止过……

　　谷歌继续投资数亿美元创建操作系统(Android、ChromeOS)、互联网浏览器(Chrome)、从作者手中购买图书扫描版权、向数百万用户提供基于Web的免费服务，并继续尝试、扩大其搜索食物链。大多谷歌服务的设计宗旨是催生更多广告用户或网络内容。每位签约Gmail服务的用户既是一位新广告用户，同时又是通过电子邮件提供新内容的来源。内容即广告，这正是谷歌向作家协会支付1.25亿美元扫描绝版图书的原因所在。

　　仍面临不断打击

　　谷歌的Lively服务、Answers服务、Jaiku和Dodgeball微博客站点和AdSense for Audio广播广告服务都已关闭。社交网络Orkut也在走下坡路，只在巴西和印度受欢迎。其支付系统Checkout和互联网浏览器Chrome仍在寻求受众。谷歌受欢迎的服务都未能增加营收。YouTube、谷歌新闻聚合服务和Gmail已耗尽数百万美元，但在创收方面收效甚微。

　　错过机会

　　全球有40亿部手机连接，只有逾10亿台上网PC。如果普通手机也可以上网，将催生大量的移动互联网用户。但因手机键盘狭促、显示屏小，人们上网能力受限，使用手机搜索次数减少，谷歌也没有足够的空间显示其文本广告。谷歌当务之急是如何创建并提供手机广告服务。

　　改变一些游戏规则

　　无论如何，谷歌积极创新的精神还是值得肯定的。谷歌 News聚合了各家媒体的数百万篇文章，用户不用每天都访问几十个新闻站点。Gmail为用户提供更友好的体验。借助谷歌Maps，PC或手机用户可以马上找到目的地、名声古迹及路线。