在和英特尔达成和解获赔12.5亿美元后，AMD与英特尔长达22年的法律争端终于画上句号，AMD把这一事件定义为“新纪元”的开启。

　　上任第二年后再度访华的AMD公司总裁兼首席执行官梅德克蓄势待发，在接受采访时多次强调“游戏规则已经改变”。

　　梅德克透露，AMD正在全新布局市场，一方面，反垄断案的和解，“有了可以让下游厂商二选一的公平机会”，另一方面则来自于其“轻资产战略”经受市场的检验，剥离生产线后，将会有更多精力放在研发上。

　　“轻资产”成芯片业趋势

　　去年7月17日，梅德克接替鲁毅智成为AMD公司总裁兼CEO，短短一年半，这位新帅已进行一系列大刀阔斧的改革，发布45纳米处理器，并在台式机市场、服务器及高性能计算市场取得不错成绩。

　　在业务模式上，AMD强化CPU+GPU+芯片组的平台战略，AMD是全球唯一一家能够同时提供CPU、GPU和芯片组的厂商；在组织架构方面也进行一系列调整，并提升了大中华区地位。

　　之前，AMD剥离生产单元，与阿联酋的ATIC和Mubadala开发公司联合组建合资公司GlobalFoundries。在AMD实行轻资产战略之初，不少分析师、市场评论人士对此质疑声不断，但如今芯片业的“轻资产战略”成流行趋势，剥离制造业使AMD资本开支每年省了10亿-30亿美元。

　　“如果把AMD当做单纯技术销售的公司，我们已取得了第三季度营收超过13亿美元的好成绩。”梅德克透露，虽然AMD没有出售制造工厂股份的计划，但制造工厂有可能和其他半导体公司进一步整合，若整合完成，制造工厂将进一步从AMD整体财务报告中剥离。

　　梅德克说，“市场表现已经证明我们的战略正确，Foundries是半导体市场发展的重要趋势。‘轻资产’战略帮助AMD把精力集中在核心业务。”

　　和解换来市场公平

　　PC芯片业新的游戏规则正在形成。梅德克说，“与英特尔的和解，对于AMD而言重要的不是能得到多少赔偿，最重要的是，AMD能为业界寻求公平竞争的机会，让更多合作伙伴公平选择。”梅德克举例，过去有些PC厂商被要求只能够在台式机上面采用AMD的处理器，而在和解案后，很多合作伙伴将可以在笔记本上寻求更多机遇。

　　“现在，我们跟客户之间的关系前所未有的好，与他们分享技术方案和关于产品的想法时，可以得到非常热情的回应。”他表示，与英特尔达成和解，将给OEM厂商更多自由选择权，这种自由可能是他们从未有过的。(高凌云 谢春旭）