亚马逊Kindle引燃电子阅读国内厂商紧急占位—

亚马逊Kindle引燃电子阅读国内厂商紧急占位

2010年05月13日 15:01　来源：通信信息报　

　　亚马逊Kindle电子书阅读器在国外市场的神话尽管尚未于中国上演，但自汉王热捧这一概念起，电子阅读就成了国内众多厂商无法忽视的时尚与商机。全球范围的手机阅读潮和产业链正在生成。

　　与此冰火两重天的是，据透露，大唐电信去年底推出的电子阅读器自上市以来在广东仅卖出300台。市场的疲软和曲折正好为乐此不疲的厂商敲响警钟：如果跳过眼下市场的版权等内容和商业模式问题，过早陷入夸大的未来美梦，众商家只能形同把自己推向被套牢的风险，把手机阅读等电子阅读潮化为巨大的泡沫。如何打造良性的产业链竞争模式，将是急于分羹的国内厂商们的当务之急。

　　全球移动阅读大战一触即发，理念变革开始

　　亚马逊Kindle的竞争力除了丰富的电子阅读资源，还包括网络支持功能，即Amazon和Sprint合作的 CDMA EV-DO无线网络，不需要外界网点支持，就可随时随地实现用户通过Kindle登录网络、购买图书、订阅报纸杂志等功能，而且不收网络流量费。

　　产品改变的是消费理念。根据Digitimes数据统计，仅一年时间，全球电子阅读器销量就从2008年的70万台飞增至350万台。电子阅读日渐走入不同年龄、身份的群体，包括正常上下课的学子中，对传统教学和阅读产生极大颠覆和重塑。

　　与蝴蝶效应一样，从美国到中国，从单一电子阅读到手机阅读等多元化的移动阅读，这一概念和热浪掀起的思潮与争战一触即发。今年以来，国内已有数十家出版社、设备商、移动运营商高调宣布进军电子阅读器市场。中移动日前正式商用的手机阅读业务更是将国内这一概念炒到最高点。

　　区别于使用电子阅读器，所谓手机阅读业务，顾名思义就是利用手机下载或在线观看移动电子书。

　　无纸化时代是否就此到来还很难说，但互联网、3G商用、电子纸技术引发的变革确是开始。较之流程繁琐、周期冗长的传统出版业去年35%的增长率，新媒体已经超出7%。

　　作为全新的阅读和消费理念，在接触数字化阅读的网民中，52%的人表示能接受付费下载阅读内容。中国作协副主席何建明预测，手机阅读将引发一场“写作革命”。

　　两大短板不容忽视：版权问题成最大瓶颈

　　毫无疑问的一致看好洋溢在电子阅读和手机阅读产业链各方，却容易掩盖摆在面前的诸多短板。

　　5月10日消息，据路透社报道，汉王科技预计，该公司今年的市场占有率及毛利率均将下降。亚马逊Kindle进入中国的时间表迟迟未定，不是没有道理：一是内容，二是硬件。内容的版权问题成为长期阻碍Kindle入华的最大原因。

　　这样的问题不是在亚马逊与中国市场间才存在。汉王、盛大、方正等目前国内已发布电子书的知名厂商甚至还做不到像Kindle一样拥有领先的图书资源。不仅如此，不少电纸书消费者都遭遇过下载内容无法兼容的窘境。

　　其次是硬件引起的商用模式问题。Kindle所采用的“终端销售＋数字内容有偿销售”盈利模式尚未在中国市场奏效，智能手机、平板电脑等其他终端的兴起，又加大了电子阅读终端的可替代性。加上相关面板技术目前没有掌握在汉王等电子书终端商手中，成本瓶颈越来越大。

　　同样的矛盾和阻碍也发生在手机阅读上，业内专家分析，手机阅读目前正面临如下挑战：难以避免不良内容的侵蚀；难以保护作者版权；难以跳出直接“搬运”传统书籍内容到手机上的单一模式；难以降低硬件成本；难以制定让消费者满意的终端定价。

　　产业链各方竞合，打造共赢商业模式成当务之急

　　六大“难以”归结出一个当务之急，形成良性的产业链竞争和运作模式，是规避众厂商们盲热、掘金手机阅读真正商机的关键。

　　对产业链各方而言，扩大内容源和合作面是关键。据了解，手机阅读产业链包括内容商、运营商和终端商。内容商包括传统内容发布业如报纸、杂志等　和新型网上内容销售与发布行业如门户网站、网络文学网站等　，运营商包括中国电信、中国移动和中国联通，终端商包括电子书阅读器生产商如亚马逊、索尼、汉王、方正、大唐等　和平板电脑生产商如苹果、联想等　。依靠其中任何一方的绝对主导，都无法撬动真正的产业商机。

　　同时，研究并把握用户心理，找准市场定位和目标受众也必不可少。根据统计，我国国民接受一本电子图书的阅读价格大概在3元左右。调查还显示，成年人读书的阅读率只有50%，国民人均每天读书的时长不到15分钟。如何科学制定最适合中国消费者需求和习惯的付费模式，可谓该市场能否成功拓展的第一步。

　　另外，盈利分成模式也有待商榷。据报道，中国移动采用的则是与内容提供商间的四六分成，这当然与它眼下无可撼动的庞大用户基数关系重大，但分成四成收益的内容商今后会否满意便难以预料了。

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